Есть в мире образование, которое называется MBA, сокращенно от «The Master of Business Administration». «Мастер Бизнес Управления», то есть. Шикарно звучит! Не так давно одна довольно крупная региональная компания приняла на должность заместителя генерального директора девушку с дипломом MBA, и она, эта девушка, месяца за три практически парализовала работу всей компании.
К счастью, генеральный директор, который и принимал эту особу на работу, спохватился почти вовремя. Удалось убедить данную специалистку уволиться по-собственному. Правда, одного из уволившихся руководителей вернуть не удалось. Уж очень обидела его эта девушка своими формальными претензиями.
В том-то и была ее проблема. Имея два диплома о высшем образовании, да еще и диплом МВА, она не чувствовала людей и не понимала, как вообще строится бизнес, зато с первого же дня начала вводить в приютившей ее компании всевозможные «алгоритмы управления».
Сам по себе диплом МВА – документ, конечно, хороший. Как и обыкновенный диплом о высшем образовании, он говорит о том, что его обладатель получил основательное образование.
Но, к сожалению, никакой диплом не может свидетельствовать о реальных достоинствах специалиста. По-прежнему определяющим для любого специалиста является оптимальное сочетание теоретических знаний и опыта.
К тому же любой диплом – это всего лишь показатель того, что человек что-то освоил на определенном этапе. Но сам процесс учебы с получением диплома ни в коем случае не должен останавливаться! Особенно это актуально для специалистов в сфере ИТ-технологий, и в первую очередь для программистов.
Один мой знакомый программист уже больше десяти лет работает как фрилансер, причем не имея диплома даже о высшем образовании. Сейчас этому молодому человеку почти тридцать, а начинал он заниматься программированием лет пятнадцать назад, еще подростком.
Просто ему очень повезло. Увидев его способности, школьный учитель математики познакомил его со своим другом, программистом.
В данном случае неважно, что программы тогда были совсем другие, и даже не важно, что компьютеры были совсем слабенькие.
Важно было другое – парень вовремя получил толчок в нужном направлении, и оказался очень трудолюбивым.
Уже в 18 лет он получил первый серьезный заказ, к 25-ти годам сформировал круг постоянных серьезных заказчиков, в основном из-за рубежа, и этот круг сохраняется у него и сейчас.
А самое главное – то, что этот программист постоянно учится. В сфере ИТ-технологии что-то новое появляется буквально каждый день. Нужно не только быть в курсе этих нововведений, но и осваивать новые программы, новые подходы, новые принципы.
Без этого не будет ничего.
Если специалист не будет учиться самостоятельно, без всяких там дополнительных курсов, то довольно скоро все его дипломы превратяться в ничего не стоящие бумажки.

Вчера мне рассказали интересную историю об одном очень квалифицированном сварщике, который очень хорошо устроился в этой жизни, поскольку работает исключительно по спецзаказам.
Этот сварщик, назовем его условно Иваном Ивановичем, овладел практически всеми видами сварки, которые производятся вручную и требуют индивидуального подхода. Иван Иванович умеет с высочайшим качеством соеденять прочными швами не только трубы и детали из конструкционной стали, но также и детали из высоколегированной и нержавеющей стали, алюминия и разных других хитроумных металлов и сплавов.
Как оказалось, на таком уровне работает очень мало специалистов. И вот Иван Иванович живет в Новосибирске, а выполнять заказы ездит в Омск, Томск, Тюмень, Нижневартовск и другие города нашей страны.
Он сам удивляется этакой своей востребованности, но такое уж теперь время, что по настоящему высококвалифицированный рабочий становится большой ценностью для работодателей и всего производства в целом.
Причем так происходит не только в России, но и во всем мире.
Еще одна интересная история произошла с двумя бывшими одноклассниками, окончившими школу лет десять назад.
Один из этих молодых людей освоил профессию программиста, точнее, думает, что освоил, поскольку программист из него получился так себе. Он хотя и работает в серьезной фирме, но постоянно балансирует на грани, посколько после него сделанную работу приходится проверять более квалифицированным коллегам.
А вот тот, кто стал токарем, освоил свое дело настолько хорошо, что его страшно боятся потерять в его родном цехе на заводе. Ну а раз боятся, то и премии внеплановые выделяют, и предоставляют различные блага, поскольку на том заводе есть очень сильный профсоюз, который умеет хорошо защищать профессионалов.
Третья интересная история случилась не так давно с одним строителем, который уехал вместе с семьей не куда-нибудь, а в Канаду. Ради этого он полгода учил английский язык на специальных курсах и затратил изрядные средства на оформление всех документов.
Зато в Канаде он сразу получил приличную квартиру, и уровень его зарплаты таков, что ему можно только позавидовать.
Но лучше не надо.
Надо просто четко понимать, что в современно виртуализированном мире все больше ценятся люди, которые умеют что-то очень хорошо делать руками, правильно используя при этом и собственную голову.
Если между головой и руками создается необходимая гармоничная связь, такой человек нигде не пропадет – ни в России, ни в Канаде, ни в любой другой стране мира.

Сумасшедший ритм современной жизни сводит нас с ума. Постоянно не хватает времени, частые авралы на работе, неумолимо приближающийся дедлайн – все это вызывает панику, следствием которой становится стресс и депрессия. Чтобы остаться в здравом уме и не выйти из строя, нужно уметь правильно управлять своим временем. Решением этого вопроса является тайм-менеджмент, то есть умение распределять работу таким образом, чтобы не нанести вреда своему здоровью.
Многие по-прежнему считают, что людей можно условно разделить на две категории – «сов» и «жаворонков». Между тем, хронобиология давно развеяла этот «птичий» миф. Природа всех одарила одинаковым «набором» органов, благодаря чему каждый по желанию может стать либо «жаворонком», либо «совой». Любой с одинаковым успехом может валяться в кровати до обеда или ранним утром подняться с постели и отправиться на пробежку. Вместе с тем, каждый из наших органов имеет собственные спады и пики активности, которые обязательно следует учитывать всем, что собрался управлять своим временем.
Чтобы постоянно быть в тонусе и существенно увеличить свою производительность, хронобиологии настоятельно рекомендуют жить согласно биоритмам организма, то есть исповедовать следующий принцип: «каждому делу – свое время».
С семи до десяти часов
Организм медленно просыпается, возрастает артериальное давление, следовательно, значительно возрастает риск инсульта. В этот отрезок времени главным является сохранение спокойствия в любом месте — на приеме у дантиста, на важном деловом совещании, в огромной автомобильной пробке. Словом, дышите глубже и медленно считайте про себя до десяти. На первую половину дня следует планировать дела, которые не требуют большого психологического и умственного напряжения. Плавно входите в рабочий ритм.
Полдень
Это время является оптимальным для принятия важных, взвешенных и серьезных решений по любому поводу. Самый подходящий момент для демонстрации своей трудоспособности начальству.
С тринадцати до пятнадцати часов
Этот промежуток времени не располагает к интеллектуальному труду, поскольку обменные процессы замедляются и мозг несколько «тормозит». Так как на рабочем месте от вас все равно нет толку, смело отправляйтесь обедать.
С пятнадцати до шестнадцати часов
Этот час идеально подходит для выполнения работ, связанных с мелкой моторикой. Напишите какой-нибудь несложный отчет, заполните бланк на получение кредита или… заявление об уходе.
С восемнадцати до двадцати часов
Собираетесь на встречу с партнерами «без галстуков», но затрудняетесь выбрать наиболее подходящее время? Смело заказывайте в ресторане столик на 18-19 часов. В этот период организм меньше всего восприимчив к действию алкоголя, поэтому винные пары не замутят ваше сознание. Если вы, конечно, пьете не целый день. В это время вы с одинаковым успехом сможете поддержать разговор, обсудить недостатки или преимущества какого-нибудь коммерческого предложения, словом, будете «на коне».
И не забывайте простую истину – хорошо отдыхают те, кто хорошо работают. Когда вы научитесь грамотно планировать свое время, то увидите, сколько у вас его появится свободного. Естественно, если вы разделяете работу и личную жизнь.

Так уж выходит, что практически никакое серьезное дело в этой жизни невозможно сделать полностью в одиночку. Даже самым великим людям всегда нужна команда, чтобы достичь какой-то цели. А если в одну команду собирается несколько равнозначно талантливых людей? Как долго смогут они работать вместе?..
Рассмотрим эту задачу на примере группы «Beatles».
Все четверо участников группы были исключительно талантливыми людьми. При этом двое из них – Джон Леннон и Пол Маккартни однозначно взяли на себя лидерство, Джордж Харрисон очень долго держался в тени, а Ринго Старра все тоже очень долго считали просто хорошим парнем.
Вот так в этой группе сложилось некое устойчивое равновесие, которое продержалось больше десяти лет. Фактически группа была создана еще в конце 1950-х годов, а распалась только в 1970-м.
Однако это равновесие поддерживалось не само по себе. Очень много усилий, чтобы «отполировать» всех четырех «битлов», приложил «пятый битл» — продюсер Брайан Эпстайн. Мало того, что Эпстайн научил Джона, Пола, Джорджа и Ринго вести себя на публике и правильно подавать свою музыку – он еще в течение нескольких лет гасил внутренние противоречия в группе, и укреплял единство музыкантов.
К сожалению, в 1967 году Эпстайн скончался, выпив слишком большую дозу снотворных препаратов. Долгое время его смерть считали самоубийством, но в последнее годы возобладало мнение, что это было трагической случайностью.
После смерти Эпстайна противоречия между музыкантами «Beatles» начали усиливаться.
Джон Леннон все больше завидовал Полу Маккартни, чей талант расцветал все сильнее, Джордж Харрисон обижался на Пола и Джона за то, что они отказывались включать в альбомы группы больше песен Джорджа, которых у него накопилось уже несколько десятков, а Ринго очень огорчался из-за ухудшившейся атмосферы в группе.
В конце концов, взаимные обиды и огорчения привели «Beatles» к распаду.
А если бы Брайан Эпстайн остался жив, группа продолжила бы существование?..
Это неизвестно.
Брайан Эпстайн ведь сам был очень сложным человеком, чувствительным и ранимым. Продюсер, как и вообще руководитель – это вообще очень сложная профессия, которая требует одновременно и чуткости, и силы.
Не случайно, что сейчас во многих успешных организациях эти две линии – сила и чуткость – разведены и запараллелены между главным руководителем и руководителем службы персонала.
Главный руководитель, как правило, олицетворяет собой верховный авторитет, и часто даже давление.
Руководитель службы персонала, наоборот, проявляет чуткость, внимание, иногда даже играя роль «хорошего парня» при «плохом парне» руководителе. Это многие понимают, но всех это устраивает, поскольку такая непростая игра позволяет сохранять единство коллектива, необходимое для достижения успеха.
Очень непростое это дело – соединять множество индивидуальностей в общую эффективную команду, и побуждать эту команду действовать энергично и целенаправленно.

Пословица «на войне как на войне» очень часто наилучшим образом соответствует той обстановке, которая складывается в офисе, особенно если в нем преобладают дамы разного возраста.
Правда, на войне все как-то более или менее понятно. Вот наши войска, вот войска противники, вот линия фронта. Главное, дождаться приказа – и в атаку.
А в некоторых офисах складывается такая ситуация, когда каждый за себя. Или, точнее, каждая. Ведь мы сейчас говорим об офисах, где дам большинство.

Добрая бабуля
Чем крупнее компания, тем больше вероятность, что среди всех офисных тружениц обязательно попадется такая «бабуля». Ей может быть и 55, и 45. Тут важен не возраст, а то, как эта самая «бабуля» себя ведет.
Внешне она может быть очень доброй и ласковой, может называть самых молодых сотрудниц «девонька моя», но внутренне это самая настоящя гадюка. И даже хуже – подколодная змея, которая жалит вас в самое больное место в самый неожиданный момент.
Вы, скажем, развесив ушки в ответ на ее ласковое обхождение, чем-нибудь этаким с ней поделитесь, а она обязательно использует полученную информацию себе на пользу и вам во вред.

Авторитетная дама
Еще одна разновидность офисной бабули, только эта мадам ведет себя так, как будто она — самая профессиональная сотрудница во всем офисе. От нее на самом деле очень часто многое зависит, поскольку она на самом деле обладает богатым опытом. Во многих отношениях.
Вас она будет именовать исключительно ласкательно. Однако, если вы для нее стали не «Мариной Ивановной», а только «Мариночкой», это ни в коем случае не должно вас радовать.
Когда взрослую сотрудницу именуют детским прозвищем, то дают ей понять, что она и в самом деле несмышленыш, недостойный взрослого отношения и повышения по работе.

Подкоп под служебное положение
И даже обращение по имени, без ласкательно-уменьшительных суффиксов, тоже не всегда можно приветствовать. По имени между собой общаются друзья, во внеслужебной обстановке, когда профессиональные данные не имеют определяющего значения.
Что для вас главнее на работе? Дружба или бизнес? Возможность поболтать с сотрудницами и коллегами о своем, о женском, или необходимость работать и зарабатывать?
В эти вопросы нужно внести ясность прежде всего для себя лично в первые же дни появления на работе.

В общем, если вдруг офисные «бабули» начинают вести себя по отношению к вам слишком покровительственно, лучше сразу расставить все точки по местам.
Можно, к примеру, очень вежливо сказать, что «Вообще-то меня зовут не Мариночкой, а Мариной. Так будет лучше.»
Или можно эту самую «бабулю» взять да и «зазеркалить». То есть самой обратиться к ней самой уменьшительно-ласкательно.
Допустим, ее зовут Анна Петровна. А вы ее назовите «Нюся».
Она, конечно, сильно удивится. Может даже обидеться или устроить небольшой скандальчик.
Ничего страшного.
Зато вы сразу дадите понять, что играть с вами в детский сад на работе не нужно.

Возраст руководителей даже в очень крупных компаниях в последние годы стремительно снижается. Уже никого не удивляет, когда руководителем крупного подразделения или отдельной компании становится очень молодой человек. Что же служит основанием для такой тенденции?..

Высокая скорость изменений
С появлением современных информационных технологий поток служебной и всякой другой информации невероятным образом увеличился. И, чтобы сориентироваться в этом потоке, часто требуется даже не компетентность и осмотрительность, а умение принимать ключевые решения при самом поверхностном ознакомлении с поступившими данными. Ведь изучить их всесторонне и глубоко времени все равно нет. И вообще, пока будешь изучать эти данные, поступят новые, и выяснится, что с правильным и своевременным решением ты уже опоздал. Так что неопытность и неосторожность молодых людей в этом смысле являются положительными факторами.

Способности и уверенность в себе
Приходя устраиваться на работу, молодой человек показывает работодателю свое резюме. Если во время учебы в своем учебном заведении данный соискатель проводил какие-то исследования в своем направлении деятельности, пытался работать и добился при этом определенных результатов, то в резюме это отражается и говорит о способностях соискателя. И если к ним еще добавляется и необходимая доля уверенности в себе, вплоть до нахальства, можно считать, что дело в шляпе! Данный соискатель не только получит новую работу, но также в самой ближайшей перспективе пойдет на повышение.

Связи и знакомства
Тут все очень логично. За истекшие 20 лет развития современного капитализма в России у новых капиталистов выросли дети. Их же надо куда-то устраивать, правильно?.. И если родители этих взрослых детей сами руководители, то они либо устраивают своих сыновей и дочерей к себе, часто создавая для них новые отделы, подразделения и даже фирмы. Либо продвигают своих отпрысков в компании и фирмы своих знакомых и друзей. Конечно, очень желательно, чтобы какие-то способности к соответствующей профессиональной деятельности у отпрысков все-таки были…

За и против
При всем при том, в производственных сферах опыт все-таки нарабатывается годами. Одно дело – сидеть в офисе у компьютера, и совсем другое – руководить производственным участком. Чтобы стать опытным токарем, например, необходимо поработать у станка не менее 3-х лет. А лучше 5.
Настоящему инженеру тем более требуется самый доскональный опыт взаимодействия с техникой и технологиями. Необходимо, чтобы специалист каждый винтик и шпунтик пропустил через собственные руки. Только тогда он будет понимать весь технологический цикл, с которым имеет дело.
Но уж такова сейчас реальность, что стать руководителем молодому человеку гораздо проще, чем настоящим инженером.

Данная статья – вовсе не исследование, а набор впечатлений после бесед со специалистами-кадровиками из различных агентств. По их словам, хотя сейчас россияне очень много ездят за рубеж, у них в головах по-прежнему живут самые разные иллюзии насчет зарубежного трудового «щастья».

Еще 10 лет назад
За рубежом были очень востребованы специалисты-программисты, и вообще «белые воротнички». Они и сейчас востребованы. Только не среднего и даже высокого, а высочайшего, уникального класса. Но такие специалисты сейчас и в России легко найдут себе хорошо оплачиваемую работу, причем даже без переезда из провинции в центр. К примеру, в одном из крупных сибирских городов есть успешная программистская компания с мировым – среди специалистов – именем численностью около 100 человек. В этой компании создается программное обеспечение для заказчиков из Западной Европы и США, причем с более высоким качеством, чем в Индии, хотя и несколько дороже.

В настоящее время
В Западной Европе стали очень нужны обыкновенные рабочие руки, самой разной квалификации. Кому-то ведь надо, к примеру, в той же Италии, Франции, Испании собирать урожай овощей и фруктов. А еще кто-то должен печь хлеб, строить здания и дороги, доставлять почту, нагружать, разгружать и доставлять товары.
В кадровом агентстве одного из российских городов подыскивают строительных рабочих для переезда в Канаду. Квалификация наших рабочих канадских работодателей вполне устраивает, но подготовка к трудовой иммиграции занимает от полугода до года. Тут не только оформление документов, но и освоение языка, как минимум до уровня разговорного. Причем работодатель может позвонить соискателям из Канады лично, дабы удостовериться, что те его понимают и могут отвечать на основные вопросы.
Такая подготовка – «удовольствие» не из дешевых. Не так давно в Канаду из России уезжали двое строителей, и они рассказывали, что каждый из них затратил на все про не менее 100 тысяч рублей.
Но строители о таких затратах не жалеют. Все было сделано официально и качественно, к тому же по условиям их трудового контракта с работодателем, данные затраты будут компенсированы буквально в первые недели работы.
Плюс ко всему – недорогое жилье и питание.
В общем, готовясь к переезду за рубеж, лучше воспользоваться услугами проверенных кадровых агентств. Так будет надежнее.
А то ведь форумы в интернете переполнены буквально душераздирающими рассказами бывших россиян, которые ехали за рубеж наобум, надеясь на русский авось, и до сих пор перебиваются либо случайными заработкам, либо довольствуются краткосрочными трудовыми контрактами.
И еще есть одна неприятная вещь при трудоустройстве в Европе: там, как и в России, работодатели предпочитают принимать на работу как можно более молодых людей.
До 30-ти можно устроиться на работу сравнительно легко, от 30-ти до 40-ка уже будут трудности, а после 40-ка устроиться в приличное место очень трудно.
И, взвешивая все «за» и «против» трудовой иммиграции за рубеж, надо все обдумать и просчитать очень тщательно.

Имеется в виду – можно ли торговаться насчет зарплаты на первом же собеседовании при устройстве на новое место работы?.. До недавнего времени многие тут придерживались, так сказать, «западного» принципа. Типа: «Пусть они предложат, а я подумаю!»
Но в последние годы ситуация изменилась.
Во-первых, в нашей стране, как и везде в мире, возросло недоверие нанимателей и нанимаемых друг к другу. Оно и раньше-то было довольно высоким, а во время недавнего кризиса и сразу после него и еще более усилилось, поскольку многие наниматели просто не смогли выполнить все условия трудовых договоров. Зарплаты задерживались, их размер реально оказался ниже обещанного, и так далее…
Во-вторых, многие работодатели сами устанавливают для работников определенный «допуск» по зарплате, в котором разница между самым низким уровнем оплаты и самым высоким может быть очень значительной. Это связано в первую очередь с квалификацией и опытом нанимаемых работников. Работодатель сам себе говорит: «Так, мне надо чтобы этот новый сотрудник умел делать, как минимум, то-то и то-то. И за этот минимум я и буду платить по минимуму. Ну а уж если этот человек умеет и это, и еще вот это, и даже еще что-то, тогда я готов платить ему больше! Вот примерно до такого потолка…»
Как выяснилось, именно к такому гибкому варианту в настоящее время готовы не менее двух третей работодателей.
В-третьих, соответственно, если соискатель нового рабочего места уверен в своей квалификации, может ее подтвердить какими-то документами, а свой практический опыт может при необходимости доказать в процессе проведения профессионального теста, то такой соискатель может смело торговаться и выторговывать себе более выгодную оплату.
В-четвертых, кроме уровня зарплаты, очень важным обстоятельством для соискателя является уверенность в том, что предприятие, на которое он устраивается, является не только экономически успешным, но и готовым к любым неожиданностям в своей рыночной нише.
Мало ли что может произойти!
У конкурентов может появиться какое-то новое уникальное предложение, или просто по глобальным или сезонным причинам упадет спрос на продукцию или услуги, которые предоставляет данная компания. И она должна быть готова к таким неожиданностям! Тут даже по чисто психологическим причинам для соискателя является более предпочтительным тот наниматель, который умеет мыслить и действовать гибко.
Если он уже при найме готов к вариантам, значит, и в деятельности своей компании он тоже готов к разным вариантам и просчитывает их заранее.
Поэтому, перед тем, как идти устраиваться в новую компанию, соискателю обязательно нужно ознакомиться хотя бы с основной информацией о ней, причем не только с той, которую в открытых источниках распространяет сама компания, но и с той, которую о ней могут дать те, кто в этой компании работал и продолжает работать сейчас.
Максимум информации друг о друге – это правило номер один как для соискателей, так и для работодателей.
Таким образом, торговаться при устройстве на работу отнюдь не возбраняется. Но, как и везде на рынке, к такому роду торговли надо готовиться тщательно, предусматривая самые разные варианты.

Старинная русская поговорка не рекомендует зарекаться от тюрьмы и от сумы. Удивительно, но она совершенно права. В жизни каждого человека, каким бы праведным он бы не был, могут возникнуть ситуации, когда имеется прямая угроза попасть за решетку или выплатить кому-либо огромную компенсацию. В этом случае единственный, кто может вам помочь избежать проблем – хороший адвокат, защищающий ваши интересы. К сожалению, среди огромного количества адвокатов попадаются люди, которых интересует что угодно, но не забота о вашей судьбе. Поэтому в нашей статье мы решили рассказать вам, как правильно выбирать себе советника.
Никогда не берите себе адвоката, которого предлагает вам следователь. Он может сколько угодно рассказывать вам, что этот специалист является лучшим в своей сфере. Однако на самом деле такой адвокат является самым выгодным вариантом для следователя, так как он будет стараться как можно меньше создавать препятствий своему протеже.
Примерно такая же ситуация возникает и со стряпчими, представительство которых находится на территории того или иного суда. Это невероятно выгодное место для адвоката и он не заинтересован в создании для суда затруднений, чтобы не потерять теплое местечко.
Если вы хотите выиграть дело, никогда не берите себе бесплатного защитника. Конечно, по закону вам должны предоставить адвоката даже в том случае, когда вам нечем оплатить его услуги. Но он будет не заинтересован с успехе дела, так как в качестве гонорара за него получит совсем маленькую сумму, при том довольно не скоро.
Не следует доверять защитникам широкого профиля, выбирайте узких специалистов. Как правило, адвокаты широкого профиля не знают досконально ни одной области права. Законодательная база очень велика и регулярно обновляется, и человек просто физически не состоянии запомнить и усвоить все законодательные акты, постановления, инструкции. Поэтому целесообразно выбрать адвоката, специализирующегося на решении узкого круга задач, например, криминального права.
Хорошие адвокаты дешевыми не бывают. Адвокатские услуги всегда дороги, а услуги хороших защитников еще дороже. Стоимость может определяться рыночной конъюнктурой, а также целью деятельности стряпчего, от действий которого может зависеть свобода человека. Поэтому не скупитесь на гонорары, так как скупой платит дважды.
Модный адвокат не всегда бывает хорошим. Дело в том, что уровень известности и подробности светской жизни адвоката для суда не играют никакой роли. Суд интересуется анализом доказательств, проведенным вашим защитником и его доводы, в основе которых лежит доскональное знание закона и материалов дела. А если ваш адвокат всегда на экранах телевизора и на обложках журнала, печатается в различных изданиях или читает лекции по предмету, задумайтесь, находит ли он время на вашу защиту?
Адвокат может иметь множество ученых титулов и обладать прекрасной репутацией, но для вас это имеет не самое важное значения. В свои образования стряпчие объединяются не по опыту или уровню образования, а по общим интересам, родственным связям или даже месту жительства. Имейте в виду, что ваши интересы будет представлять в суде не юридическое образование, а конкретный человек и его профессионализм, поэтому стоит проверять его порядочность и репутацию.
Адвокат обязательно должен грамотно писать и говорить. При встрече попросите его показать составленные им бумаги и проанализируйте их – нет ли стилистических, орфографических и пунктуационных ошибок. Если в документе они имеются, то он обязательно вызовет у суда негативную реакцию вне зависимости от его содержания. Также проверьте и речь вашего защитника, он должен правильно употреблять речевые обороты, точно выражать свои мысли и избегать слов-паразитов, разговорных выражений и ненормативной лексики.
Спрашивайте у адвоката решения дел, которые он вел. Это лучший способ выяснить квалификацию защитника. Если он выигрывал дела, подобные вашему, можно ему довериться. Если же он ответит вам отказом, можете заканчивать разговор и отправляться на поиски другого стряпчего.
Не доверяйте адвокатам, гарантирующим выигрыш дела. Они просто не могут быть стопроцентно уверены в успехе, так как не контролируют процесс и не принимают решений. Окончательный вердикт зависит от большого количества факторов, львиная доля из которых не зависит от адвоката. Поэтому опытные специалисты даже будучи уверенными в положительном исходе не станут категорично об этом заявлять.
Надеемся, что наши советы помогут вам найти защитника, который будет ответственно и грамотно отстаивать свои интересы. Но все же пусть в вашей жизни никогда не будут возникать ситуации, требующие вмешательства адвоката.

Интернет стал теперь не только общедоступным, но уже и настолько привычным, что многие из нас, если не большинство, буквально часа без него прожить не могут. Причем как дома, так и на работе.
Почту же проверить надо? А вдруг пришло очень важное письмо от подруги, друга или любимой прабабушки, которая тоже недавно освоила электронную почту и теперь чувствует себя даже более живой, чем раньше!.. Ну и в социальные сети надо заглянуть, и в новостные порталы, чтоб не отставать от жизни, и на сайты кадровых агентств. Мало ли что! Вдруг там появился сногсшибательный вариант трудоустройства, который ни в коем случае нельзя упустить.
Правда, чем больше времени на работе уходит на личные нужды, тем меньше остается времени собственно на работу.
И работодателям это, само собой, не нравится.
Хотя…
Есть разные варианты. В небольших компаниях, в которых трудовой коллектив, включая хозяев компании, превращается практически в одну семью, пользоваться интернетом можно без всяких ограничений. Но ограничения тут возникают как бы сами собой, естественным образом. Они вытекают их характера самой трудовой деятельности в таких компаниях. Когда в компании все «прозрачно», когда все работают на один результат, то безделье одного сотрудника на фоне других становится слишком заметным.
В более крупной компании, даже пропитанной духом совместного творчества, такую атмосферу создать трудно, и потому тут приходится вырабатывать и устанавливать разного рода деловые стандарты, в том числе и по поводу интернета.
В таких компаниях на пользование интернетом могут налагаться частичные запреты. К примеру, может быть перекрыт доступ к социальным сетям, к развлекательным ресурсам, и к сайтам кадровых агентств тоже. Вряд ли кому из работодателей понравится, если сотрудники будут искать новые рабочие места за его счет и с помощью его ресурсов!..
В принципе, такая позиция работодателя морально вполне оправдана. И внутренне с ней, как правило, большинство сотрудников тоже согласны.
Ну а третий вариант – более жесткий, когда доступ к интернету в рабочее время перекрывается полностью. Правда, это можно сделать только в таких компаниях, где сотрудники в ходе трудовой деятельности могут обойтись совершенно без интернета.
Четвертый вариант – уже почти клинический. Это когда в компании доступ к интернету разрешен, но менеджер по персоналу старается отслеживать, в каких блогах и социальных сетях бывают сотрудники, и что они там пишут и рассказывают.
И в самом деле. А вдруг сотрудник чего-нибудь не того напишет или брякнет?.. И это повредит имиджу компании, особенно из «клиентоориентированных», и в результате приведет к убыткам. Такое сейчас происходит сплошь и рядом.
В общем, у работодателей по поводу интернета свои соображения, а у работников – свои. И если вы страдаете ярко выраженным интернет-голоданием, то компания, в которой доступ к ресурсам сети ограничен, вам однозначно не подходит.