До появления Юрия Куклачева на арене цирка считалось, что домашние кошки дрессировке не поддаются. Все видели дрессированых тигров, львов, леопардов, а вот кошек, исполняющих какие-либо номера, в цирке не было.
И Куклачеву практически первому в мире удалось доказать и продемонстрировать всем, что домашние кошки могут быть прекрасными артистами и выглядят на сцене и арене очень привлекательно.
Самый первый номер, который запомнили все, был с «поваром» и кошкой, выпрыгивающей из кастрюли. И взрослые и дети принимали этот номер просто «на ура».
Юрий Куклачев в своих книжках и интервью вспоминал, что все началось в 1971 году, когда ему было всего лишь 22 года, и он был начинающим цирковым артистом.
Жил он тогда на квартире у довольно строгой хозяйки, и однажды подобрал на улице выброшенного котенка, которого пожалел и принес домой. Назвал он котенка забавным щенячьим именем Кутька.
Но Кутька оказался большим хулиганом. Он порвал одежду своего хозяина в шкафу, разодрал шторы, а потом учинил жуткий беспорядок на кухне, разбив даже банку с вареньем.
Хозяйка, конечно, была этим очень недовольна.
Тогда Юрий Куклачев унес котенка в цирк и поселил в своей гримерной. Котенок там прижился, и полюбил спать на парике своего хозяина. Вскоре, наблюдая за уморительными прыжками и «сальто-мортале» Кутьки, Куклачев подумал, что, может быть, стоит попробовать сделать из Кутьки циркового артиста?
Он начал с ним заниматься, на что ушло около полугода. Зато в результате появился номер, когда Кутька во время детских праздников выпрыгивал из большой «конфеты». Детям очень нравился этот номер, но однажды Кутька в конфете просто уснул, и выпрыгивать не пожелал. Тогда Куклачев вытряхнул его на арену, и кот кинулся прятаться между зрительскими креслами, а дети принялись его ловить. Восторгу не было предела.
Через некоторое время у Куклачева от семьи артистов, уезжавших в другой город, появилась кошка Стрелка.
Но Кутька, к сожалению, оказался большим ревнивцем и единоличником. Не выдержав того, что теперь ему приходится делить любовь хозяина с какой-то там пришелицей, он однажды ушел в открытую форточку в неизвестном направлении и пропал навсегда. Куклачев очень переживал.
Однако жизнь шла дальше.
Стрелка однажды уснула в кастрюле, а Куклачев ее оттуда прогнал. Обиженная Стрелка вновь полезла в согретую ею самой кастрюлю. И это натолкнуло Куклачева на мысль сделать со Стрелкой новый номер.
Между прочим, на его подготовку у него ушел целый год!
Зато именно с этого номера и начался театр кошек Юрия Куклачева.
Теперь в нем – 120 хвостатых пушистых артистов. 60 котов и 60 кошек. Вместе с Юрием Куклачевым здесь работает и его сын, Дмитрий Куклачев.
Представления театра всегда идут с неизменным успехом, у зрителей всех возрастов.
Когда кошки выступают, они кажутся такими умными!
Впрочем, сами Куклачевы уверяют, что это так и есть, и что кошек вообще невозможно выдрессировать.
Просто нужно их любить и знать к ним подход.
Архив за месяц: Октябрь 2011
Несколько советов Сбербанку. Часть1.
Открываю «майл» поутру и вижу в анонсах, что Сбербанк просит совета по ряду вопросов и сулит за лучшие ответы призы. Занятно, крупнейшая российская кредитная организация, с собственным штатом профессиональных аналитиков, нуждается в советах посторонних. Впрочем, удивляет, как раз не это. Свежий взгляд со стороны никому не помешает. Удивила, хотя и не очень крайне вялая реакция. Автор уже не раз отмечал, что при богатстве талантами и хорошо развитой соображалке, россияне зачастую отличаются поразительной безынициативностью. Опуская причины, хочется отметить, что критиковать пассивность имеет право лишь тот, кто инициативу проявляет. Покритиковали, теперь проявим.
Итак, что же посоветовать Сбербанку?
В принципе, все желаемые сбербанком советы делятся на две неравные группы: —
совершенствование бизнес-процесса и идеи для заработка.
Начнем со вкусного – как Сбербанку заработать не лишний в хозяйстве миллиард?
Способов видно немало:
— самый грустный бесперспективный, и применяемый только в острой фазе кризиса – сокращение персонала. Хоть и сэкономленные деньги считаются практически заработанными, но способ и некрасив и не нов. Потому, себе в «зачет» его ставить не будем,
— поскольку Сбербанк – акционерное общество, то первый совет будет связан со способами повышения капитализации. Это, например, обратный выкуп части акций с целью ее прибыльной реализации стратегическому инвестору или на открытом рынке. Весь вопрос только в том, на каком этапе делать объявление о начале «байбэк», как совместить факт начала покупок с «дном» рынка акций, как убедить покупателей в справедливой цене акций. Идеально представляется объявить о намерениях немедленно, фактически покупать в момент разрешения (скорее всего негативно) ситуации с Грецией или уж ждать до «китайской грозы» и поддержать покупки хорошим отчетом о финансово-экономических показателях и. желательно новости о вхождении к какой либо крупный проект (еще желательнее частно-государственный (ЧГП)). Как выражаются в «Курсе дня» на «Вестях-24» — отчет «существенно выше ожиданий аналитиков».
— второй совет связан со снятием негативных эффектов от приватизации. Уменьшение государственной доли в кредитной организации – для российского рынка – факт негативный. Поэтому, участие в ЧГП-проектах, среди которых неплохо бы смотрелась идея «Автоутилизация-2» такой эффект снимает. Смысл автоутилизации по новому – уже не прямая поддержка автопрома, а целевом выделении системообразующим банкам (среди которых Сбербанк первый в очереди) средств на льготное крдитование новых автомобилей при одновременной утилизации старых.
— третий способ подзаработать немного деньжат – вложения в перспективные рынки @ технологии. Например, есть четко выраженная мировая тенденция оплаты товаров и услуг посредством сотового телефона. Игрок, первым пришедший на этот рынок, т.е массово начавший внедрение соответствующих терминалов, рискует. Но, в том числе рискует снять с рынка самые сладкие сливки.
Немцы в России. Часть вторая
Расформирование Поволожской немецкой автономной республики началось после соответствующего указа Правительства СССР 28 августа 1941 года. Но на самом деле сталинские репрессии против советских немцев начались еще в 1935 году, когда несколько десятков тысяч немцев были выселены из приграничных районов Украины в Казахстан.
А в 1937-38 годах НКВД провел так называемую «немецкую операцию», когда были арестованы, уволены и сосланы в лагеря около 70 000 немцев, работавших на оборонных предприятиях.
В это же время из РККА были также уволены офицеры-немцы, хотя впоследствии кое-кому из них удалось восстановиться.
Такова была вообще хитроумная «логика» Сталина, поскольку в конце 1930-х годов сотрудники НКВД постоянно контактировали с гестаповцами Германии, передавая фашистам свой «богатый» репрессивный опыт.
Тем не менее, многие советские немцы все-таки воевали против гитлеровцев. И воевали очень неплохо. Дело ведь было не в национальности, а в том, что советские немцы защищали свою вторую родину так же горячо, как их товарищи других национальностей – свою первую и единственную.
Те немцы, которые переселились в Сибирь еще в конце XIX века, никуда не выселялись, но пострадали они не меньше, чем те, кого выслали из Украины и Поволжской республики.
С разгаром Великой отечественной войны огромное количество советских немцев попало под пресс еще одного репрессивного инструмента – так называемых трудовых армий.
Рудникам, шахтам, а также военным заводам, эвакуированным в Сибирь, Казахстан, республики Средней Азии из Москвы, Ленинграда и других центральных городов СССР, не хватало рабочих рук.
И немцев начали в массовом порядке, никакого их согласия не спрашивая, отправлять на эти заводы, шахты и рудники.
Причем забирали даже юношей и девушек прямо со школьной скамьи, начиная с 15-летнего возраста! Забирали также отцов и матерей, не взирая на то, что у них дома остаются малые дети.
Например, одна переселенная в Сибирь женщина, работавшая в Поволжье директором школы, мать двух детей 1,5 и 3 лет, была осенью 1941 года отправлена в Кемерово, на оборонный завод. Муж ее был репрессирован раньше и домой больше не вернулся. В Кемерово бывший директор освоила профессию токаря и работала очень добросовестно. Поэтому через год, осенью 1942 года, ей дали отпуск и разрешили навестить детей.
Все это время ее дети жили в круглосуточном детском саду, фактически детском доме.
Пробыв с детьми неделю, их мать поняла, что снова оставить их одних просто не может. Она пошла в комендатуру и заявила, что «хоть режьте меня, а в Кемерово я больше не поеду. У меня тут двое малых детей!»
И вот ведь поразительный случай в зверские сталинские времена – ей разрешили остаться с детьми!
Конечно, во время войны весь советский народ прошел через неимоверные тяготы и лишения. В те же трудовые армии забирали не только немцев, но и русских, украинцев, казахов, татар, да вообще всех советских людей, кто попадал под соответствующую разнарядку.
Но советским немцам было тяжело вдвойне, поскольку на них давил еще и моральный пресс. Они ведь были одной национальности с врагом, устроившим на территории СССР самую кровавую бойню за всю историю страны.
Так что нередко советских немцев в тылу обзывали «фрицами» обыкновеные работяги, точно так же отдававшие все силы и здоровье на заводах и в полях под девизом «все для фронта, все для победы».
Кризис, плата за него и индивидуальная стратегия по выходу.
Можно сколько угодно ругать монетарные и прочие власти, можно сколь угодно размахивать флагами на демонстрациях и кидать камни в полицию… Можно даже как египтяне – разрушить государство. Это – не приведет ни к народному счастью, ни к выходу из кризиса. Выход из кризиса и перспективы дальнейшего развития государства – в основном в руках трудящихся.
Тогда – как говорил классик – чё делать-то?
Выходов из крайне сложной ситуации для простых граждан несколько.
— придумывать новые товары и услуги. Правда этот путь необыкновенно труден и крайне неблагодарен. Легко сказать – придумывай новое. Да такое – чтобы не просто пришлось ко двору, а попало в нужное время. Не так уж и много примеров удач, вот первым на память приходит Стив Джобс. Но, и его, признанного гения, в свое время выжили из созданной им же компании. А сколько перспективных идей было загублено, украдено или проигнорировано. Тем не менее, этот путь реален и не закрывает все остальные.
— необходимо повышать персональную рыночную «стоимость», привлекательность для работодателя. Кто чрезмерно узкопециализирован – рискует не найти работу. Плохой, но «свой» — зачастую дороже чужака любой, сколь угодно высокой квалификации. Хотя и поверхностно нахватавшийся «всего понемногу» — хорошую работу тоже не найдет. Поэтому специализацию необходимо дополнять универсализмом. И упорно и непрерывно искать повод для повышения квалификации. И, с еще большим усердием – повод стать более известным. В становящемся все более виртуальным обществе, значимость персональной рекламы только возрастает. И чем больше другие будут бесцельно и бессмысленно убивать время – тем большим станет ваше конкурентное преимущество.
— учиться экономить. Именно неправильное понимание сути и цели экономии – основная причина отсутствия свободных денежных средств.
— учиться диверсифицировать финансы – вложениями во все группы активов. Там, где нет возможности прямых инвестиций, почти всегда есть возможность инвестиций кооперативных. Паевые фонды, например.
— выделять свободное время на анализ ситуации. Своих успехов и поражений. Не тратить свое время бездарно – наша жизнь и так слишком коротка
— наконец, необходимо учиться обмену услугами, своеобразному и даже фактическому бартеру. Пример: дорогое увлечение верховой ездой обходится автору бесплатно. Но не без труда! Не на халяву или за крутость или красивые глаза.
— никто не отменяет и активную гражданскую позицию. Общество одиночек всегда будет проигрывать любому объединению. Начав понимать свои интересы, надо учиться объединению и самоорганизации, выдвигать лидеров и активно отстаивать свою позицию. Например, автомобилисты, пусть в крайне малой форме и не очень убедительно, но заставили с собою считаться. Далее, дело, как говориться, только в количестве союзников и настойчивости.
И еще. Путь из кризиса никогда не бывает устлан цветами . Не унывать, не опускать руки, и не сдаваться
Немцы в России
У немцев России очень трудная судьба, хотя этот народ сделал именно для России очень много хорошего, особенно в течение XVIII-XIX веков, когда происходил бурный рост Российской империи, с приращением земель, строительством множества заводов, фабрик и многократным увеличением населения.
Ну а затем прогремела Первая мировая война, в которой Россия и Германия воевали по разные стороны линии фронта.
И самая страшная в ХХ веке Вторая мировая, когда Адольф Гитлер своей личной параноидальной идеей сумел заразить весь свой народ, в результате чего навлек и на другие страны, и на свою страну огромные бедствия.
Впервые в массовом порядке немцы стали въезжать в Россию при Петре Первом, и в ту пору они в основном работали мастерами, инженерами на новых заводах на Урале.
Тогда немцы привезли с собой знание технологий, современные приемы работы и очень многому научили русских мастеровых.
Так что, когда Павел Бажов в своей «Малахитовой шкатулке» описывал немцев Урала в основном в негативном свете, он был глубоко неправ. В этом смысле многое в сказах Бажова – просто обыкновенное вранье, в соответствии с идеологическими установками того времени.
Вторая массовая волна немцев-переселенцев в Россию началась в 1762-63 годах, после знаменитых указов Екатерины Второй, когда она пригласила жителей Европы переселяться в Россию и заселять новые пространства.
На приглашение царицы откликнулись многие тысячи немцев, расселившихся в основном в Поволжье.
На этот раз это были в основном земледельцы, которые, опять-таки, привезли с собой высокую культуру обработки земель и очень сильно поспособствовали решению продовольственных задач Российской империи.
Затем была уже внутренняя переселенческая волна, когда в конце XIX века в соответствии с реформами Столыпина народ энергично переселялся в Сибирь, параллельно приступив к строительству Транссиба.
К примеру, в 1893 году несколько многочисленных немецких семей из Поволжья переселились под город Омск, практически в чистом поле основав село Александровку.
Поражают темпы роста Александровки. Уже через 3 года, в 1896 году, здесь было училище, поскольку немцы всегда очень трепетно относились к образованию. А к 1910 году Александровка уже процветала. Вокруг нее прекрасный урожай давали возделанные поля, а в ней самой были мельница и множество магазинов и лабазов.
Ну а те немцы, которые оставались в Поволжье, создали в 1918 году Автономную республику немцев Поволжья, которая активно развивалась вплоть до 28 августа 1941 года. В те годы в городе Саратове, столице этой республики, большинство профессорско-преподавательских и инженерно-технических кадров составляли немцы, говорившие в семьях на родном языке и прекрасно владевшие русским языком.
Но в августе 1941 года республика немцев Поволжья была расформирована, и они были уже не добровольно, а принудительно переселены в Сибирь и Казахстан…
Пластика, мимика, ужимки
Песенка Министра-администратора из фильма «Обыкновенное чудо» про бабочку, которая крылышками «бяк-бяк-бяк» — одна из самых популярных за всю историю советского телевизионного кино.
Она великолепно спета и сыграна, на великолепную музыку и стихи всеми занятыми в том фильме актерами. И в первую очередь, конечно же, Андреем Мироновым.
Но очень важно и то, как эта песня была обыграна в фильме. Помните, да?
Министр-администратор совершенно по-хамски приглашает жену волшебника ровно в полночь прийти к амбару. «Не пожалеете!» — говорит он ей.
Та спрашивает его: «Вы негодяй?» Он совершенно спокойно соглашается, и добавляет: «А кто нынче хорош?..» И развивает эту мысль: мол, раз уж все нынче плохи, и весь мир таков, то стесняться нечего!..
И после этой фразы Министр-администратор в исполнении великого актера Миронова поворачивается к жене волшебника, которую играет Ирина Купченко, с совершенно потрясающем выражением лица.
Он сохраняет это выражение на лице всего лишь несколько секунд, ничего уже не говоря. Но в нем столько выразительности! Столько чувств, оттенков, мыслей!
Миронов-актер играет эту сцену, явно наблюдая за своим героем со стороны, давая ему оценку, и приглашая зрителей также оценить его. И при этом ведь и сам Министр-администратор сыгран Мироновым чрезвычайно убедительно. Все это – одним человеком, одним актером, в течение очень короткого времени, пока длится эта сценка, очень важная для всего фильма.
Так у этого актера работала мимика лица, что он мог с ее помощью выразить практически все, что угодно.
Потому что талантлив был чрезвычайно, и работать умел до седьмого пота.
Для актера вообще очень важно уметь выразить своим лицом мельчайшие оттенки чувств.
Это ведь его работа, которую без актерского таланта хорошо сделать невозможно.
Даже в шоу-бизнесе, для поп-исполнителей, важно это умение. Просто ведь шоу-бизнес бывает очень разный, как приближенный к очень высокому искусству, так и сравнимый с пошлым балаганом.
Возьмем, к примеру, певицу Селин Дион. Да, ту самую, которая спела хит всех времен и народов в фильме «Титаник».
Она не рок-певица, не актриса, она именно поп-исполнительница. Но загляните в интернет, посмотрите клипы с ее участием.
Как она держится на сцене!
Как она общается с публикой!
При этом она не забывает немножко подразнить публику и своими женскими прелестями, которые у нее, кстати, по-прежнему на уровне, хотя Селин Дион уже 43 года.
И очень примитивно выглядят по сравнению с Дион какие-нибудь девчачьи поп-группки, которые не то, что мимикой, а и своими телами толком не владеют.
Ну, то есть, им самим кажется, конечно, что владеют, и выглядят очень сексапильно в своих блестящих бикини, а на самом деле смотреть на их выступления бывает как-то даже грустно.
«Нежности хочется!» — как говорил один из героев старого-старого фильма.
В смысле, хочется чувств, искреннее выраженных артистом на сцене.
Публику ведь не обманешь.
Ее нельзя обмануть даже в век самых совершенных технологий постановки звука и света.
Что такое рейтинги в финансовом мире, с чем их едят и почему от них во всем мире несварение.
Вот все говорят «трипл Эй, трипл Эй». Какая-то нехорошая комбинация из 3 букв. Такое впечатление, что ее подсмотрели на наших заборах – хорошо, хоть буквы другие.
Попробуем разобраться, что же это за такие волшебные буковки, что их небольшое изменение, сделанное причем не враждебной инопланетной цивилизацией, не всемирным заговором забугорных врагов – а группой аналитиков «своей» частной компании вдруг вызвало почти полномасштабную катастрофу на финансовых рынках
Если в древнем мире финансовая система была проста и опиралась на честь контрагентов и волю правителей, то развитие цивилизации усложнило товарно–денежные отношения неимоверно. Сложность породила помимо кучи посредников и непонимание – стоит ли давать заемщику денег взаймы, как оценить возможность того, что долг не будет возвращен и каков справедливый процент вознаграждения кредитору. Точно так же и заемщик получает возможность претендовать на получение денег на определенный срок по определенной цене.
Рейтинги государств и частных компаний рассчитываются специальными агентствами и учитывают чрезвычайно значительное количество фактов и факторов. Рейтинги варьируются в буквенной кодировке от ААА – наивысшая до D – дефолтная, т.е. отказ от принятых обязательств Последние буквы в рейтинге могут быть заменены или дополнены знаком (+) или (-), обозначающим промежуточные рейтинговые категории.
Кроме собственно рейтингов, вместе с ними повсеместно применяется и прогноз по его изменению (позитивный при вероятности повышения, негативный – при понижении) и стабильный, т.е. не предполагается, что в ближайшее время изменится.
Пример: Категория Ваа означает нормальное кредитное качество. Однако могут отсутствовать некоторые элементы защиты, либо они могут быть недостаточным в долгосрочной перспективе. У России суверенный рейтинг ВВВ (Ой, тоже нехорошие буквы – «бе-бе-бе». За баранов нас держат – век трендов не видать!)
А, теперь – почему вокруг рейтингов такая возня.
В современном бизнесе налицо острейшее противоречие между требованиями высокой доходности и высокой надежности одновременно. Менеджмент находится под постоянным давлением необходимости повысить доходность бизнеса любой ценой. Устойчивостью бизнеса при этом жертвуют чуть ли не в первую очередь. Но, когда анализ бизнес-процессов показывает, что риск чрезмерен, его усиленно затеняют, зачищают и, по аналогии с глазами «зажмуривают». На помощь жуликоватым менеджерам приходит коммерческая тайна. Бизнес-процессы становятся менее прозрачными, а, точнее. С двойным-тройным дном. Раз так, то надежда остается только на аналитиков из рейтинговых агентств. Но они – тоже под точно таким же давлением! Если выражаться грубо. То насколько вы платите девушку – настолько и получите от нее рейтинг. Т.е. агенства работают на деньги от компаний – кровно заинтересованных, чтоб рейтинг был повыше. А, когда вдруг случаются уж совсем очевидные проколы, явные и крупные по масштабам — рынок охватывает паника.
И как теперь выкручиваться – науке не известно товарищи. Наука находится в поиске… Присоединяйтесь …
С каждым годом все умнее
Его терпеть не могут антисемиты – ну потому что они вообще не могут терпеть сами знаете кого. А он ведь еще не только очень умный, но и очень остроумный и юморной человек!
Вообще поразительная история с Михал Михалычем Жванецким. Ему же 77 лет! Очень значительный и для многих очень преклонный возраст.
А он блистает душевной молодостью, юмором, изяществом, стилем, великолепной реакцией на любые вопросы в той же программе «Дежурный по стране», да и в любой другой программе, в которую его приглашают.
Когда публика впервые услышали его тексты из уст Аркадия Райкина, она еще ничего о нем не знала, но «В греческом зале», «Нормально, Григорий? Отлично, Константин!» знали практически все.
Между прочим, эти Григорий и Константин были товарщи явно буддистских наклонностей в русско-советском стиле.
Нет горячей воды в гостинице, самолеты опаздывают на много часов, еще что-нибудь не так, а Григорию с Константином на это начхать, потому что у них с собой всегда есть! Достаточно им принять на грудь грамм 200-300, как все сразу становится не только нормально, но даже и отлично.
Нет, мы не будем брать с них пример.
Его и так слишком многие взяли.
Приняли, то есть.
Но в этой их позиции – не брать близко к сердцу то, что нельзя изменить – что-то есть, не правда ли?
Все вокруг чего-то строят, кому-то аплодируют, а эти двое просто не берут близко к сердцу. Действительность тогда была такова, что по-другому с ней было примириться трудно.
После расставания Жванецкого с Райкиным на сцене долгое время блистательно выступали Роман Карцев и Виктор Ильченко, опять-таки с миниатюрами Михаила Жванецкого.
Потом, к сожалению, Виктор Ильченко серьезно заболел и умер. Роман Карцев стал выступать один. До сих пор многие помнят его замечательных раков по 5 рублей, но вчера, и по 3 рубля, но сегодня.
Эту историю для Романа Карцева тоже сочинил Михаил Жванецкий.
Параллельно он начал потихоньку выступать один, без ансамбля, и сначала его не очень воспринимали, хотя постоянно приглашали в знаменитую программу «Вокруг смеха». Возможно, дело было в том, что в те годы Михаилу Жванецкому приходилось сильно зажимать свое воображение, потому что иначе ему бы вообще не разрешили выступать.
Но постепенно он становился все старше, и все фактурнее.
С годами он стал выглядеть намного лучше, чем в молодости, и юмор его стал намного ярче и умнее.
Сейчас он ежемесячно появляется в программе «Дежурный по стране».
Он в ней очень находчиво отвечает на вопросы ведущего Андрея Максимова, и часто вспоминает свою молодость, когда он начинал работать в Одесском порту механиком по кранам.
Как хорошо, что Жванецкий оставил краны другим, а сам отправился на сцену!
Видеть его на сцене – одно удовольствие, а слышать – еще одно.
И пусть так продолжается как можно дольше.
Умеют говорить многие люди, но остроумно говорят буквально единицы.
Занятная астрологическая идейка
Было дело, знакомый недоумевал – зачем ему в смартфоне функция «компас», поскольку в нем же был вполне приемлемый навигатор. Другая фишка на ту же тему понравилась ему намного больше. При запуске приложения, опираясь на известное направление на Север и текущее время – можно было узнать – «в сторону» какого созвездия показывает смартфон. На дисплее отображается рисунок созвездия и при смене направления – меняется на другой. В ясную ночь смартфон может сыграть занятную роль подсказчика по карте звездного неба. А у автора родилась новая идейка, логически вытекающая из уже реализованных функций.
Если в смартфон завести дату и время рождения, то по текущему положению созвездий и планет, можно составить динамически изменяющийся в реальном времени гороскоп. Было бы крайне забавно наблюдать, как в течении времени изменяются влияния Марса на воинственность или Венеры на привлекательность. Или там на что они, непонятным образом, но влияют. Еще неплохо было бы объяснить, как они влияют на финансы, рецессию и биржи, почему астрологов – как грязи , а кризис опять подкрался незаметно, но тут уж у астрологов явно кишка тонка. Кстати, в свое время была популярна идея индивидуального расчета биоритмов. Эту идею можно включить параллельно астрологической, или позаимствовать из нее графики вероятности удачи/неудачи в каком-либо начинании. Это обеспечивало бы плавность предсказания на выбранном временном отрезке. Пользователь, опираясь на заданные временные интервалы мог бы получать графические данные о изменении влияния в градации «негатив-нейтрально-позитив», с промежуточными «умеренно-резко» для пущей важности. Поскольку астрологи трактуют влияние звезд и планет по разному, свести их мнение к единому знаменателю не удастся. Да, собственно, и такой цели нет. Более того, имеет смысл минимизировать негативизм, которого, благодаря СМИ, и так полно. Надо позиционировать программный продукт как гороскоп оптимиста )) Если уж новостные агентства усердно потчуют нас негативом, не пропуская ни одной катастрофы, маньяка, террориста или любого другого масштабного и не очень несчастья, то почему бы звездам не поработать на позитив? И, если уж человеку так нравится затуманивать себе разум, почему бы не предоставить ему возможность делать это самостоятельно, без привлечения небесплатных астрологов.
При этом продолжу отмечать, что туман в разуме (в том числе и от астрологических гаданий) тоже рождает чудовищ. Все же лучше направить энергию и свободное время на достижение земных успехов, не глядя на звезды, ради ничтожной суеты и пустопорожних расчетов. Недаром Киплинг в своем знаменитом стихотворении призывает «наполнить смыслом каждое мгновенье». Время и правда можно конвертировать в деньги – так зачем его терять – у нас и денег не так уж много ))
Так что возьмем курс на удачу и процветание. Успех будет тем приятнее, что достигнут будет собственными усилиями, а не расположением небесных тел. А тела – пусть светят. Ведь это тоже кому-то надо ))
Извилистый путь Хьго Босса
Это известная марка одежды и аксессуаров, которые очень нравятся мужчинам-метросексуалам и женщинам тоже. А когда-то одежда этой фирмы не то, чтобы нравилась, но была обязательной для вермахта, гитлерюгенда, СС и высших офицеров гитлеровского государства.
Да и Хьго на самом дело всегда звали Гуго, потому что именно так его имя произносится на немецком языке.
Он родился в 1885 году, стал очень неплохим портным и владел небольшой швейной мастерской, основанной в 1923 году. Дизайнером одежды Гуго не был никогда. В его мастерской шилась одежда для производства, рабочие халаты и основательные мужские костюмы без всяких изысков.
Жуткую инфляцию 20-х годов в Германии Гуго со своим производством пережил более-менее благополучно, но все-таки к 1930-му году практически разорился.
Чутко держа нос по ветру, Гуго быстренько вступил в партию Гитлера НСДАП, тогда еще на правящую, и уже в 1931 году получил заказ на шитье форменной одежды для членов этой партии, а также для СС, гитлерюгенда (то есть детско-юношеской организации гитлеровского толка) и СА, то есть штурмовых отрядов.
Как выяснилось, с точки зрения бизнеса, Гуго принял правильное решение. До самого 1945 года его фабрика была стабильно обеспечена заказами от родной для него партии НСДАП и гитлеровских вояк.
До начала войны на фабрике Гуго Босса трудились около 100 человек, а после начала войны к ним добавились еще 150 военнопленных.
Не так уж и много.
К тому же шить одежду – это не щебень долбить на каменоломнях. И все-таки после войны у Гуго Босса были кое-какие неприятности, поскольку НСДАП была объявлена преступной организацией, да и эксплуатация пленных в послевоенном мире вызывала однозначно негативное отношение.
Но при этом Гуго еще легко отделался, поскольку в тюрьму его не посадили, а только присудили выплатить штраф в размере 38 тысяч марок, который Гуго ухитрился не заплатить! И уже к осени 1945 года вновь переключил свое производство на шитье униформы – только теперь уже для почтальонов и железнодорожных служащих.
В 1948 году он скончался, и еще много лет его фабрика влачила неприметное существование среди многих подобных производств.
Но в 1953 году его зять Ойген снова запустил на унаследованной фабрике производство традиционных мужских костюмов, которые продавались ни шатко, ни валко.
И только в начале 1970-х годов, когда предприятие перешло в руки детей Ойгена, то есть внуков Гуго – братьев Иоганна и Уве – оно приступило к производству стильной одежды.
Иоганн и Уве сами тоже ничего придумывать не умели. Так что в 1975 году они пригласили на работу 30-летнего тогда итальянского кутурье Вернера Бальдессарини, который постепенно и вывел фабрику в мирового лидера по производству модной мужской одежды и парфюмерии не только для мужчин.
Дальше можно не продолжать. Эту марку и так все знают.
Надо сказать только, что Иоганн и Уве начали раскручивать бренд «Хьюго Босс» вове не потому, что очень любили своего пронырливого дедушку, а потому, что это имя легко читается на всех языках.