Страшно интересно, откуда они берутся, эти самые бизнесмены и предприниматели?.. Ну, с теми, кому повезло родиться в семьях бизнесменов и предпринимателей, все ясно – они взялись от своих родителей.
А вот как их родители стали бизнесменами, можно узнать?.. А то как-то обидно получается: учишься ты, допустим, в обыкновенной школе, и с тобой учится какой-нибудь неприметный одноклассник. Потом проходит время, и как-то так получается, что твой бывший одноклассник становится директором крупной компании, а ты у него работаешь дворником. Почему так происходит?.. Почему он – директор, а ты – дворник?.. Почему не наоборот?..
Нырнем еще глубже в историю. Рассмотрим как следует наших первобытно-общинных предков. Тогда все люди были равны. Отличие было только в физической силе. И если ты родился замухрышкой, то либо сам помрешь, еще в детстве, либо чуть позже погибнешь от голода и болезней, потому что слабым всегда достается меньше всех. Правда, если ты родился слабым, но умным, то как-нибудь извернешься, выживешь! И даже будешь процветать.
Ведь пока твои сильные, но менее умные предки будут все брать своей силой, ты будешь вынужден думать и придумывать что-нибудь этакое.
Допустим, они птицу палкой на лету сбивают, а ты не можешь. Силенок не хватает! Ты будешь вынужден изобрести лук. И продать его секрет соплеменникам!.. По сходной цене. Заодно и деньги изобретешь.
А в то время, как они различные водные преграды преодолевают вплавь, ты изобретешь лодку. И будешь переправлять соплеменников с берега на берег также за определенную плату.
Вот так он, видимо, и возник, первый в мире бизнес!
Создавали его люди не только умные, но и предприимчивые, находчивые, изворотливые. Они и сейчас такие. Пока остальные люди идут по жизни своим, обычным путем, предприниматели и бизнесмены идут своим, предпринимательски-бизнесменским.
Но дело, разумеется, не только в уме! А то ведь, если бы вся разница была в этом, следовало бы признать, что самые умные – это бизнесмены, а все остальные – дураки.
Нет, дело еще и в определенных способностях, которыми обладают предприниматели и бизнесмены. Во-первых, это способность видеть и просчитывать свою выгоду. Во-вторых, это способность управлять не только людьми, но и обстоятельствами. Деньги ведь почему идут к деньгам?.. Потому что кто-то создал для них специальные пути, по которым они идут!.. Поэтому совсем не удивительно, когда многие успешные бизнесмены не отличаются умом. У них другое развито!..
В своей статье «Деньги как вода?» я уже вел речь об одном из самых главных вопросов, который интересует многих. Это вопрос — а можно ли разбогатеть своим трудом?
Отвечаю со всей ответственностью – нельзя!
Разбогатеть, то есть стать обладателем большого количества материальных ценностей, можно только чужим трудом!
Ну а труд бизнесмена как раз в том и заключается, чтобы привлечь себе на пользу этот чужой труд.
Высший пилотаж для бизнесмена – это когда привлеченные наемные работники трудятся на него не только с полной самоотдачей, но и с большим воодушевлением.
Правда, таких бизнесменов на свете не так уж и много…
Архив автора: burvladim
Можно ли обойтись без кредитов? Часть 1-я.
Прежде чем отвечать на этот вопрос, надо разобраться, о каких именно кредитах идет речь. Конечно, банки понапридумывали их великое множество – они большие мастаки на такие придумки! – но в общем и целом кредиты бывают только двух основных видов:
А) коммерческие, то есть необходимые для развития бизнеса;
Б) потребительские, то есть те, которые у банков берут физические лица для приобретения бытовой техники и других товаров. Ипотека тоже, в принципе, относится к потребительским кредитам. Квартира или дом – это ведь тоже вещь, просто крупнее и дороже других.
Итак, если говорить о коммерческих кредитах, то для развития бизнеса они абсолютно необходимы. Когда у бизнесмена или предпринимателя уже есть некий существующий бизнес, и есть предельно конкретное понимание того, как именно следует развивать этот бизнес, но имеющихся средств на это не хватает – вот тогда кредит нужно брать без всяких сомнений.
Коммерческий кредит можно взять и под определенный бизнес-проект, когда существующего бизнеса еще нет, хотя это несколько сложнее.
Несколько лет назад одна моя знакомая, Надежда Петровна К., в результате сложного квартирного обмена оказалась обладательницей двух квартир в одном старом пятиэтажном доме – двухкомнатной на первом этаже и однокомнатной на четвертом. Однокомнатную она предназначала для себя, а «двушку» — для сына, который недавно женился. Но сыну предложили очень хорошую работу в другом городе, с очень хорошей служебной квартирой, и он с молодой женой уехал туда.
Надежда Петровна слегка погрустила, а потом задумалась, что же ей делать со своей недвижимостью?.. И кто-то ей посоветовал «двушку» переделать под магазин. А Надежда Петровна, скромная учительница литературы, торговлей никогда не занималась. Но маленькая учительская зарплата ей надоела, и она решила рискнуть.
Правда, выяснилось, что так просто квартиру в магазин не переделаешь – ее надо сначала вывести из жилого фонда и перевести в нежилой. И вот на эту процедуру Надежда Петровна ухлопала много сил, и все оставшиеся сбережения.
И когда документы были готовы, на организацию самого магазина никаких средств у нее не осталось. До-олго думала Надежда Петровна, но таки решила довести риск до конца. И пошла в банк за кредитом!
В банке тоже долго думали, учитывая неопытность Надежды Петровны. Но кредит все-таки дали – под залог имеющейся недвижимости, естественно.
Так что очень скоро маленький продовольственный магазин на первом этаже этого дома был открыт, и, совершенно неожиданно для Надежды Петровны, быстро начал приносить весомый доход.
Конечно, она была неопытным торговцем. Но она была опытным учителем, умеющим общаться с людьми любого пола и возраста. И в своем магазине она стала работать по принципу индивидуального подхода, так что очень скоро у нее образовался круг преданных покупателей.
Ну а затем вокруг этого дома снесли несколько старых хибар, и на их месте очень быстро выросли две новых десятиэтажки. Поток покупателей в магазин Надежды Петровны сразу же увеличился. И это – несмотря на то, что рядом был построен большой универсам. Надежда Петровна довольно быстро вернула банку взятый коммерческий кредит, и тут же взяла новый! На открытие нового магазина. В одном старом доме неподалеку, в таком районе, где тоже было много зданий под снос…
В общем, сейчас у Надежды Петровны создалась небольшая сеть маленьких магазинов формата «у дома». И всякое новое развитие этой сети сопровождается взятием кредита в банке.
Случай Надежды Петровны – классический, самый желанный и для бизнеса, и для банка.
Часть вторая следует.
Деньги как вода?
В заголовок этой статьи вынесено самое известное сравнение денег с другими веществами. А еще можно вспомнить такие сравнения и поговорки: «Деньги – как песок», «Деньги не пахнут», «Деньги идут к деньгам», «Дружба дружбой, а деньги – деньгами», «Счастье — не в деньгах, а в их количестве»… В общем, пословиц, поговорок и разного рода «народных мудростей» про деньги существует очень много.
А еще в нашем обществе чрезвычайно популярен такой афоризм: «Деньги – это зло».
Лично я с этим афоризмом категорически не согласен. Почему это деньги – зло?.. А что бы мы делали без денег в современном мире, в котором большинство людей уже и знать не знают, что такое натуральное хозяйство?.. Ведь только натуральное хозяйство и позволяло обходиться без денег. Да и то, если одежду и разного рода утварь изготавливать самостоятельно.
Нет, деньги это не зло и не добро. И увеличение количества денег вовсе не означает увеличения количества и, тем более, качества человеческого счастья.
Деньги – это, во-первых, товарный эквивалент. Во-вторых, деньги – это инструмент управления. И только в-третьих деньги означают богатство само по себе.
Рассмотрим кратко эти основные функции денег.
Роль денег как товарного эквивалента становится известна даже самым маленьким детям, впервые самостоятельно покупающим себе мороженое. Чем больше денег – тем больше мороженок, понимает ребенок. Но, становясь взрослым, бывший ребенок, часто под влиянием неправильного воспитания или нездоровой общественной атмосферы, начинает переносить покупательные возможности денег на такие вещи, которые в принципе не могут быть проданы, никогда не продавались, не продаются и продаваться не будут.
Ну, например, не продаются искренние чувства. Подделки в расчет брать не будем. Не продаются человеческие отношения. Не продается здоровье. Не путать здоровье с медицинским обслуживанием! Так что еще одна очень известная поговорка «Купить можно все» не соответствует действительности.
Теперь о деньгах, как об инструменте управления. Тут много говорить не нужно. Зарплата, премия, прибыль, взятка, кредит – это все находится в одном ряду. Правда, в нашей неповторимой стране государство очень долго управляло своими гражданами не деньгами, а, скорее, их отсутствием. Вот тогда-то, в легендарные уже советские годы, государство и внедрило в общественное сознание мысль о том, что деньги – это зло. Великий китайский «кормчий» (то бишь – рулевой) Мао Цзэ Дун эту же мысль выразил такими словами: «Бедность – это хорошо!»
Нет, бедность – это нехорошо! Богатство – гораздо лучше!.. Но только очень желательно, чтобы богатство было нажито своим собственным умом, а не хитростью и ловкостью рук.
Подчеркиваю – настоящее богатство наживается именно умом, а не чисто физической деятельностью.
Чисто физической деятельностью, то есть честным физическим трудом, можно нажить достаток, но богатство – никогда.
Мы еще вернемся к этой теме.
В ближайшее время.
Лоскутное шитье или Пэчворк
Внимание! Слабонервных просят удалиться!
Удалились?.. Тогда читаем один рецепт. Ну, то есть не рецепт, а описание исходных материалов:
«Вам понадобится:
— искусственный мех, светло-коричневого и темно-коричневого цвета;
— армированные или нейлоновые нитки коричневого цвета;
— готовые глаза (!) (ужас!);
— универсальный клей;
— синтепон».
Прочитали?..
Вот. Ну, на самом деле ничего страшного нет в этом «рецепте», поскольку «готовые глаза» — это подходящие пластмассовые глаза. Изготавливаться-то будет мягкая игрушка! И даже не просто мягкая игрушка, а игрушка в стиле лоскутного шитья, то бишь в стиле «пэчворк». А есть еще термин «квилтинг», это такая декоративная стежка по цельному куску ткани.
В общем, получается безумно красиво. С готовыми глазами, или вообще без глаз…
А вот моя бабушка…
Уточняю — вторая из моих двух бабушек. Первая – это та, которая умела стричь овечек и делать замечательный сыр. Вторая тоже жила в деревне, тоже прошла трудный жизненный путь и тоже много чего умела. И особенно она увлекалась этим самым лоскутным шитьем, для которого наши западные друзья и придумали такие замечательные названия.
Точнее, «увлечься» лоскутным шитьем мою вторую бабушку заставляла, конечно же, обыкновенная бережливость, воспитанная годами и веками народного быта.
Очень часто в основе этой бережливости лежала обыкновенная нужда. В натуральном хозяйстве деньги зарабатывались трудно. Чтобы их получить, нужно было предпринять специальные усилия – приготовить что-нибудь к продаже, добраться до места, где можно было осуществить эту продажу и провести там некоторое время. Чаще всего это происходило во время ярмарок, которые устраивались обычно осенью.
Деньги, заработанные крестьянами (или, на западе, фермерами) во время ярмарок, тратились чрезвычайно бережливо, и только на такие вещи, которые нельзя было выработать натуральным хозяйством.
Среди таких вещей была, прежде всего, разнообразная утварь, и ткани.
Ткани, замечательные ткани, из которых шились обновки женщинам и детям! Ну и мужчинам тоже. Просто мужчины к обновкам относились более сдержанно, чем женщины и дети.
И в процессе этого шитья оставались лоскутки, ценные сами по себе. Их собирали в отдельную коробочку. Когда лоскутков в коробочке набиралось уже довольно много, из них шили что-нибудь совсем отдельное. Коврик. Покрывало. Одеяло с простежкой.
Но постепенно, в процессе экономического развития, натуральное хозяйство уходило в прошлое, а разнообразные ткани становились все более доступными.
Больше не нужно было собирать лоскутки в коробочки.
Но женщины-мастерицы продолжали их собирать! И собирают до сих пор!
И все потому, что из прежней обыденной необходимости выросло настоящее искусство.
А уж как оно там называется – не суть важно.
Терроризм
Конечно, наш сайт познавательный. Но на фоне того, что произошло 24 января в Домодедово, тему терроризма обойти просто невозможно. А познавательность сведений в данном случае совершенно необходимо совместить с полезностью, от которой зависит выживаемость.
Итак, надо признать, что современный мир очень сильно изменился по сравнению с прошлыми временами. Он стал намного опаснее для рядовых людей, причем не на войне, а в самой обыденной жизни, при самых обыденных обстоятельствах. Скорости выросли, люди перемещаются с места на место очень быстро, и поэтому постоянно, в больших количествах скапливаются в аэропортах и на вокзалах. Это создает большой «соблазн» для разного рода фанатиков, готов взорвать и себя, и других людей, лишь бы пораньше оказаться в своем придуманном раю.
И при этом обыкновенным людям – нам с вами – в обеспечении собственной безопасности приходится надеяться только на самих себя.
Видимо, надо выработать для себя какие-то простые правила, и соблюдать их, как те же правила дорожного движения.
К примеру, попадая в места большого скопления людей, надо не «ворон ловить», а внимательно глядеть по сторонам. И если вдруг в поле зрения появится человек, который ведет себя странно, лучше поскорее покинуть это место.
К тому же есть ведь и так называемый «внутренний голос», или, другими словами, интуиция. Она плохого не подскажет! И, если к ней прислушиваться, то постепенно вырабатывается чутье на возможную опасность. Даже на предстоящую опасность!..
И это – вовсе не паранойя, не мания преследования. Это такой нормальный образ жизни в современном, полном опасностей мире.
После всем известных крупных терактов в США и других странах, спецслужбы этих стран сделали правильные выводы и перестроились. Они больше не доверяют так безоглядно разного рода технике. На первое место поставлен «человеческий фактор». К примеру, во всех крупных западных аэропортах и вокзалах появились специально обученные сотрудники в штатском. Их задача – смешиваться с толпой и наблюдать, наблюдать, наблюдать.
И, если такой сотрудник замечает человека, ведущего себя неадекватно, он его либо сам останавливает, тем или иным способом, либо сообщает о нем куда нужно. И эта работа дает свои весомые плоды.
Что же касается нашего государства… Все-таки ему надо учиться уважать и даже любить своих граждан. Это трудная задача. Ведь в течение многих лет и десятилетий граждане нашей страны были «питательной средой» для разного рода государственных экспериментов. То у нас революция, то коллективизация, то освоение целины, то еще что-нибудь…
Кстати, сами наши граждане в моменты таких страшных событий с каждым годом ведут себя все лучше! Вспомним хотя бы волонтеров во время летних пожаров прошлого года.
И после взрыва в Домодедово волонтеры тоже организовались очень быстро. К аэропорту приехали люди, которые, например, бесплатно развозили народ от аэропорта в город.
Вот так и создается основа для жизни в современном опасном мире: с одной стороны, мы должны быть постоянно внимательны и осторожны, с другой – все-таки помогать друг другу, заботиться друг о друге.
Других вариантов, собственно, и нет.
Кто главнее – шеф или заместитель?
Это очень даже не простой вопрос, хотя ответ на него кажется таким очевидным!..
Вот, к примеру, не так давно автор этих строк по делам пересекся с одним местным лицеем, то бишь с обыкновенной средней школой. Это ведь неважно, как там называется данное учреждение – лицей, гимназия или образовательный центр – школа, она и есть школа.
И вот, в процессе взаимодействия с этим замечательным учреждением, автор вдруг заметил, что ни один сколько-нибудь серьезный вопрос не удается решить с самим директором школы. В процесс принятия ключевого решения обязательно вмешивалась завуч. А когда я, не подумавши о последствиях, отпустил на этот счет некую шутку юмора, завуч рассердилась, и директор вообще перестала находить для наших деловых контактов время.
Завуч мне так напрямую и сказала:
«Анна Ванна вас не примет!»
Ну, поймал я специально эту самую Анну Ванну на крыльце школы, дабы задать ей вопрос, который в принципе должна решать директор, а не завуч. Но Анна Ванна каким-то перепуганным голоском ответила, что «у меня нету ну ни минуточки времени!» И сбежала в свой кабинет, под защиту секретаря и все того же завуча, которая материализовалась в приемной прямо-таки неизвестно откуда.
Другой пример. Сходный. В одном преуспевающем издательском центре его основатель, а также единоличный владелец и директор, обзавелся как-то новой прекрасной любовницей. И чтобы той не было скучно, устроил ее к себе на работу. Своим первым замом. Заняв эту официальную должность, данная женская особь развернула бурную деятельность «по наведению порядка» в этом ИЦ. Трех самых ведущих рекламных менеджеров выгнала сразу – а потому что они слишком много зарабатывали! Да-да, формулировка была именно такая, пусть и не официальная! Потом вытурила ведущих дизайнеров, и приняла на их места своих подруг, дизайнеров просто никаких, потом еще несколько сотрудников уволились сами…
В общем, весело у них там стало, в этом ИЦ.
Он и теперь существует, но почему-то уже не с таким успехом…
Третий пример.
На одном крупном предприятии гендиректор завел себе целых пять замов. Но при этом продолжает единолично контролировать весь производственный процесс, и даже фактуру на отпуск веников и швабр уборщицам подписывает только лично сам.
Четвертый пример. На одном предприятии наемного директора переманили конкуренты. Директором сделали бывшего замдиректора, который об этом мечтал лет 7, не меньше. И, взяв бразды правления наконец-то в руки, этот бывший зам так в них запутался, что чуть не утопил компанию.
К счастью, учредители вовремя спохватились, нашли другого директора, а зама вновь вернули в замы. И все стало опять хорошо.
В общем, всяк сверчок знай свой шесток. Или, перефразируя известную историческую поговорку: «Шефу – шефово, а заму – замово».
Так примерно, да?..
Ну, конечно, в жизни встречаются такие «сверчки», которые способны добиться впечатляющих положительных успехов на любом шестке.
Но их мало, очень мало.
И они стоят таких денег!..
Женщины и мужчины в первобытном и современном обществе
Такое общественное устройство тогдашнего человеческого общества ученые объясняют очень просто: на Земле повсеместно царило постоянное лето, кругом произрастали всевозможные первобытные злаки, первобытные коренья, и даже первобытные овощи и фрукты. Проблем с их сбором не было — рви себе, собирай, питайся. Поэтому на первобытную дичь, за которой еще надо было побегать, проявив при этом мужскую физическую силу и молодецкую удаль, люди внимания практически не обращали.
В общем, такое истинно мужское занятие, как охота, еще не появилось, как таковое. Рыбалка, видимо, уже была. Но какая там, на рыбалке, молодецкая удаль?.. Сиди себе на бережку, да таскай из воды рыбку. Делов-то!..
Само собой, мужчины при первобытном матриархате разленились донельзя. Им было даже удобно, что ими командуют женщины!.. Можно было не задумываться о смысле жизни, не принимать решений, не ставить целей и не добиваться их. Все это – и за себя, и за мужчин, и за весь человеческий род – делали женщины.
Но вот задули холодные ветра ледникового периода. Животные моментально отрастили толстые шкуры и длинные саблезубые клыки. Цветочки на лугах завяли, корешки засохли, фрукты опали, женщины заголосили от горя и принялись требовать от мужчин, чтобы те что-нибудь придумали.
Ну, тут ничего не поделаешь, пришлось мужчинам забыть о своей лени и взяться за ум. Мужчины тут же изобрели охоту, наловили диких зверей, содрали с них шкуры, оделись в них сами, и одели женщин и детей.
Заодно мужчины овладели огнем и разожгли в холодных пещерах и хижинах очаги. Ну а в женщины в ответ начали придумывать разнообразные, вкусные и питательные, горячие блюда и кормить ими мужчин, на которых отныне легла тяжкая работа по обеспечению жизни рода.
Само собой, о матриархате при этом как-то само собой забылось.
С тех пор прошли века.
Наступила наша эра.
К ХХI веку охота и рыбалка сохранились только в виде развлечений (промышленный лов рыбы – это отдельная тема), зато появились технологии, которые избавили человечество от необходимости тяжкого физического труда. Трудовую повинность и мужчины и женщины теперь несут в уютных, кондиционированных офисах. Причем никто не будет спорить, что к офисной жизни женщины приспособлены значительно лучше мужчин.
И какие же изменения у нас из-за этого произошли – по факту! – в общественной жизни?
А у нас в этой самой жизни не то, чтобы матриархат наступил, хотя это явление тоже имеет место, у нас женщины все больше и больше обходятся вообще без мужчин!
Действительно, с нынешними мужчинами столько мороки! И обслужи их, и обогрей, и отдайся, даже когда неохота, и утешь, и убеди в том, что они самые-самые наилучшие! Без этого убеждения со стороны женщин мужчины прямо никак — ибо сами в себя не верят.
М-да…
Ну и что же нам делать-то?.. Новый ледниковый период организовывать? Закрывать офисы? Или, может быть, над собой поработать?..
Вот! Кажется, в этой мысли что-то есть!
Работа и внимание к людям
Не так давно у меня произошли две очень интересных беседы с разными людьми на одну и ту же тему.
Первым собеседником был один дальний родственник, который сильно обижался на директора своего предприятия, поскольку тот не отпустил моего родственника в будний день встретить с поезда давно не виданую родную сестру.
«Ну надо же!» — возмущался мой родственник. – «Я Ирку уже пять лет не видел, встретить хотел по-человечески, а этот жучара… все прибыль одна в башке… так меня и не отпустил!»
«И что сестра твоя?.. Не нашла дорогу?..» — поинтересовался я.
«Да нашла…» — нехотя буркнул родственник. – «На такси доехала! Но я ж хотел по-человечески!..»
Вторым моим собеседником стал директор предприятия. Нет, не того же самого, где работает мой родственник, а другого. Они похожи, как выяснилось – и предприятия, и директора. И то, и другое занимаются производством, проблемы, цели и задачи у обоих практически одинаковые.
Причем этого директора за язык никто не тянул. Он сам начал говорить. Видимо, наболело.
«Пока я был обычным сотрудником, — принялся вспоминать этот человек, которому сейчас слегка за сорок, — я любил покритиковать своих руководителей. И того они не видят, и этого, и еще бывают невнимательны к нам, своим подчиненным. Нужд наших не понимают, неохотно идут навстречу, когда нам надо куда-нибудь отлучиться по личным делам!..
Ну а потом, когда я стал проходить по всем производственным ступенькам, постепенно стал думать по-другому.
У нас же тут серьезное производство! Заказчики, рынок, доходы и расходы. У меня вот на отопление одного только цеха в месяц уходит до 40 000 рублей на уголь. Мне ж эти деньги как-то заработать надо! А тут приходит работяга «с бодуна», руки трясутся, у станка еле стоит. Все, работа сорвана. Приедет заказчик, а я ему вовремя изделия не смогу отдать. Он мне по договору и влупит штрафные санкции!..
Нет, я не могу быть внимательным к каждому так, как им хочется. Я вынужден прежде всего быть внимательным к своей работе. Сначала, в общем, работа, потом – все остальное!»
«Ну а если после работы сотрудник подойдет с какой-нибудь личной просьбой? Как вы к этому отнесетесь?..» — спросил я.
«Нормальные сотрудники так и подходят! – усмехнулся директор. – И всегда мы все рассматриваем, и всегда помогаем. Если это не во вред работе!..»
Интересные точки зрения, правда?
И еще один пример. Вроде бы из «другой оперы». Однако…
Рассказывала мне одна знакомая пожилая женщина: «У дочери на работе, ну руководство и ушлое! Не так давно восстановили ведомственный детский сад, внучок мой, сынок дочки, туда теперь ходит. Подороже получается, чем в муниципальный, раза в два. Зато гораздо дешевле, чем в коммерческий!.. Правда, в муниципальный садик мы так попасть и не смогли. Мест нет.. И вот дочке предложили недавно другую работу, в другой фирме, там зарплата чуть ли не в полтора раза выше. А уволиться-то она не может! Ну, то есть может, так ведь место в ведомственном садике потеряет сразу! А на новой работе с этим туго, в коммерческий сад внука устраивать – сразу ползарплаты надо в месяц отдать!..»
Послушал я эту женщину, и не понял, честно говоря, кто ушлый, кто не ушлый, кто прав, кто не прав.
Вот, думаю теперь…
Загадка кроется в яйце!
Загадка кроется в яйце!
Не знаю, как других, а меня с самого раннего детства занимал вопрос: почему у животных детеныши рождаются живыми, а у птиц, насекомых, пресмыкающихся и рыб сначала появляются яйца, и только потом из них выводится потомство?
Правда, в Австралии водятся очень странные существа, которые несут яйца, как птицы и крокодилы, но при этом выкармливают детенышей, как млекопитающие. Но Австралию мы в расчет принимать не будет. Это страна сама по себе очень странная. Они ведь все там даже вынуждены ходить вверх ногами! Вот возьмите глобус и взгляните, где Австралия, а где мы. Сразу все будет понятно.
Продолжим про яйца.
Для птиц продолжение рода с помощью яиц оказалось единственно приемлемым и прямо-таки гениальным решением природы. Это ведь собака или кошка может бегать с большим животом, где развиваются будущие детеныши, которых может быть и два, и три, и четыре, и больше. У свиней до восемнадцати бывает!
А как бы могла летать птичка, если бы ее вес из-за беременности с каждым днем увеличивался?.. Ясно, что она резко потеряла бы маневренность. И скушали бы ее, несчастную, разные хищники.
А так – снесла яйцо, отложила, снесла следующее, отложила по-быстрому, и когда накопится в кладке несколько штук, можно садиться, высиживать.
Черепахи и крокодилы, кстати, не высиживают яиц, а откладывают их в песок, как известно. Дальше включается природная программа, и в положенный срок из яиц вылупляются черепашата и крокодильчики, которых очень часто уже поджидают любители нежного мясца.
Кто добежал до воды – тот и выжил. Кто не добежал – того съели. Ничего не поделаешь, закон природы.
Что же касается строения яйца, то здесь тоже все очень просто и гениально. То, что называется белком – это будущий птенец или, допустим, малек. То, что называется желтком – это питательные вещества, которые нужны птенцу или мальку, пока он развивается внутри яйца. Причем все рассчитано очень точно и повесу, и по количеству всех необходимых веществ для развития птенца-малька!
У птиц бывает так: срок пришел – птенец вылупляется, и либо сразу, как только высохнет, бежит за мамой, если относится к выводковым птицам, либо некоторое время остается в гнезде, пока мама и папа выкармливают его до полетной кондиции.
С рыбками и насекомыми все немножко по-другому, но, в общем принцип их развития сходен и с птицами, и с пресмыкающимися.
Ну а с точки зрения питания, нас, прямоходящих приматов под общим названием «люди», прежде всего интересуют куриные яйца. Между прочим, больше всего они, оказываются, интересуют мексиканцев. Они – самые большие любители яиц! В среднем в день каждый мексиканец, включая грудных младенцев, употребляет в пищу полтора куриных яйца.
Вот посмотрите в справочнике, сколько в Мексике жителей, умножьте на полтора, и узнаете, сколько они все в день – в день! – съедают яиц.
Ну, там у них климат позволяет содержать грандиозные птицефермы.
У нас с этим значительно сложнее…
Его зовут Бонд. Джеймс Бонд.
И как это здесь, на «Узнайке» еще никто не написал об этом эпохальном герое ХХ века?!.. Надо срочно исправить это упущение.
Итак, придумал этого знаменитого героя английский писатель Ян Флеминг (1908-1964), причем в первую очередь для собственной психологической компенсации. Дело в том, что Ян Флеминг был настоящим великобританским патриотом, и в годы второй мировой войны даже служил личным помощником шефа британской разведки. А после этой войны, если кто не знает, Великобритания, как империя, развалилась, потеряв многие свои владения, и в первую очередь Индию.
Ну вот, значит, Ян Флеминг и переехал на цветущую Ямайку, в настоящий рай на земле, и там, грустя о потерянном империалистическом рае, придумал Джеймса Бонда. Само имя, правда, Ян не придумывал, а просто передрал его с имени некоего писателя-орнитолога, книжка которого попала ему случайно в руки.
Литературоведы и кинокритики писали потом, что в образе Джеймса Бонда Ян Флеминг с определенной иронией воплотил образ настоящего мужчины – целеустремленного, находчивого, атлетически сложенного, порядочного бабника, да еще и способного пить не пьянея. Чего стоит хотя бы эта знаменитая фраза Бонда, когда он заказывает коктейль с мартини: «Взболтать, но не смешивать!»
Вот вы сами попробуйте взять какой-нибудь коктейль, взболтать его, но при этом ничего не размешать! Если у вас получится – значит, вы тоже настоящий Джеймс Бонд!
Но мне лично очень дорого в этом образе кое-что еще. Однажды мне дали почитать один из самых первых переводов на русский язык какого-то из романов Яна Флеминга, и с большим удивлением я обнаружил в Бонде такие неожиданные качества, как человечность, умение сочувствовать, сопереживать другим.
И вообще, в романах Яна Флеминга Бонд выглядит более глубоким, более цельным, как личность, нежели во всех фильмах. И при этом сам Ян Флеминг к романам о Бонде относился довольно снисходительно – что не помешало ему заработать с их помощью кучу денег.
На жизнь в Ямайском раю, а также на джин и мартини хватило вполне!..
Что же касается Джеймса Бонда как киногероя, мне лично в этой роли больше всех нравится даже не Шон Коннери, а Роджер Мур. В нем больше блеска, больше тонкости, а также ума, находчивости, юмора, чем во всех остальных Бондах, вместе взятых.
Кстати, заглавную песню в первом фильме из «бондианы» с участием Роджера Мура, «Live and let die» («Живи и дай умереть»), в 1973-м году написал и исполнил Пол Макартни. И эта композиция очень сильно выделяется на фоне других.
Самый первый фильм из «бондианы», «Доктор Но», был снят, как известно, в 1962 году, то есть еще при жизни Яна Флеминга, а самый последний на сегодняшний день, 22-й по счету – в 2008-м году. 23-й фильм должен выйти на экраны в 2012 году. Так запланировали продюсеры.
Скоро уже!
Главное, к этому времени накупить побольше мартини и всех других ингредиентов.
Помните, да?..
«Взболтать, но не смешивать»!