Архив за день: 25.10.2011

Странные мужчины

Добавить комментарий

Странные мужчины
Польский сексолог и сексопатолог Казимеж Имелинский, родившийся в 1929 году, и умерший в июле 2010 года в почтенном возрасте 81 года, довольно часто описывал таких мужчинах в своих книгах.
Всего Имелинский был автором и соавтором 73 книг на различные темы семейных отношений и сексуальных отклонений.
Хотя надо сказать, что отклонениями он их называл только с формальной точки зрения, а по-человечески пан Казимеж относился к этим девиациям очень терпимо.
Он был не только выдающимся теоретиком, но и практикующим специалистом, консультировавшим лично и заочно семейные пары.
В одной из его книжек есть очень интересное и полезное для многих описание сексуальной проблемы одной молодой семейной пары.
В этой паре мужчина, фактически не бывший ни гомосексуалистом, ни трансвеститом, во время интимного общения со своей женой больше всего возбуждался и получал самое грандиозное наслаждение только тогда, когда он переодевался в женское белье, и жена называла его женскими именами.
Постепенно и жена стала получать от этих игр очень большое удовольствие.
Но в какой-то момент и мужа, и жену это стало очень сильно смущать.
Все ж таки они оба были по воспитанию примерными католиками, а в заповедях католической церкви очень много всевозможных «низзя».
Пан Имелинский, пообщавших с ними вместе, и с каждым по-отдельности, снял с них все внутренние комплексы, особенно убедив в том, что вреда в их играх нет никакого, поскольку они никому не приносят зла и ничего не самом деле не нарушают.
Тем самым он фактически благословил их на дальнейшее развитие отношений в избранном направлении.
Через полгода эти супруги вновь пришли на прием к пану Казимежу – просто для того, чтобы поблагодарить его за мудрые советы.
Ибо за истекшие полгода пришли они к еще более полной гармонии, взаимопониманию и великому счастью.
Но что очень существенно для нас всех в данном случае?..
А то, что эти супруги ничего не выставляли напоказ.
Они проконсультировались у специалиста, но не вываливали свои сомнения и размышления досужему журналисту, ради минуточки публичной «славы».
Все у них было очень интимно, очень доверительно, только друг для друга, по-человечески.
Таково оно, в общем, свойство человеческого счастья.
В нем есть много тайн, в которые ни в коем случае нельзя совать нос праздным зевакам.

Скотоводы и земледельцы

Добавить комментарий

Скотоводы и земледельцы
Все скотоводческие народы в истории человечества отличались свободолюбием и повышенной воинственностью. Оно и понятно – вся их жизнь проходила в кочевьях и поисках для своего скота лучших пастбищ, из-за чего они все время схватывались с соседними племенами.
При этом скотоводы всегда вели себя как дети природы. Откочевали, допустим, весной на новое место где-нибудь на сочных лугах, у водоема или реки, расставили свои сборно-разборные жилища, и за лето все вокруг них истоптали лошадьми и отметили продуктами жизнедеятельности.
Ничего страшного!
Природа за зиму все приберет.
В холодных краях природа сначала все укроет снегом, выморозит все как следует, затем смоет вешними водами, унесет в реки и дальше, в моря и океаны.
А в теплых краях очистке земли от человеческого мусора поможет сезон дождей.
Вода – самый лучший природный реагент-очиститель!
Тем более, что у скотоводов вся утварь, одежда, предметы обихода изготавливались из совершенно экологичных материалов – дерева, кожи, металла, кости. Все это, вышедшее из использования и брошенное за ненадобностью просто на землю, с годами истлевало, сгнивало, ржавело и снова возвращалось в природный цикл в виде исходных элементов.
Совершенно по-другому к природе относятся земледельцы.
Они ведь не чувствуют себя ее детьми. Они чувствуют себя ее хозяевами, хотя и обращаются к природе уважительно: «матушка».
Но это ведь именно земледельцы, все время находясь в поиске новых приемов обработки земель ради повышения урожайности злаков, овощей, фруктов и т.п. дали первый толчок появлению множества новых ремесел, из которых затем развилась наука, которая теперь своими плодами систематически губит экологию планеты.
Более того, в своем развитии все земледельческие цивилизации неизбежно начинают разрушать самые основы своего существования.
К примеру, на чем держались земледельческие цивилизации в течение многих сотен лет?
На использовании тягловой силы животных и ручного труда людей.
Ручной труд был очень тяжелый. Чтобы осенью быть с урожаем, нужно было работать в полях от зари до зари, и потому семьи земледельцев были такими многочисленными. Чем больше рабочих рук – тем лучше! Но к каждой паре рук прилагались отдельный рот и желудок, которые нужно было чем-то ежедневно наполнять, и даже не один раз.
А животные – это не машины. Их нельзя поставить в сарай, смазать нефтяным маслом, и забыть до поры до времени. За животными приходилось ухаживать круглый год, ибо они существа живые и требующие заботы.
Поэтому, когда появились первые сельскохозяйственные машины, они стали для земледельцев гигантским скачком вперед. К прогрессу!
К чему привел этот прогресс, мы все наблюдаем ежедневно и даже ежечасно.
Поэтому нужно срочно всех земледельцев, а также их потомков, превратить в скотоводов.
Нужно каждому горожанину принудительно выдать небольшое стадо овец, корову с теленком, лошадь и комплектующие для юрты.
И в путь! К свободной экологичной жизни в степях и лугах.
Идея замечательная.
Жаль, совершенно не осуществимая…

Несколько советов Сбербанку. Часть2.

Добавить комментарий

Несколько советов Сбербанку. Часть2.
Что касается технологий и совершенствования отношений кредитной организации и клиентов, то тут тоже есть несколько мыслей, как претендующих на свежесть, так и совсем не новых.

Основным критерием при работе с населением является «голосование ногами» Т.е. увеличение количества клиентов, увеличение количества повторных обращений. Увеличение разнообразия «корзины услуг» усредненного потребителя услуг банка.
Как говориться, больше клиентов, хороших и разных. Соответственно, нужны программы, как завоевать клиента маркетинговыми усилиями и программа поощрения лояльности клиентов. Самое простое, что приходит в голову – это начисление бонусных баллов, затем обмениваемых на льготы.
Принцип 5 любых: предоставление любых существующих финансовых услуг. В любое удобное клиенту время, в любом, удобном для него месте. Любым удобным для него способом. И. рассмотрение любых его предложений по улучшению качества обслуживания.
Интересной идеей видится предоставление клиенту возможности создания собственного мультивалютного вклада, в самостоятельно выбранных пропорциях. А, в перспективе – гиперкомплексного депозитно-инвестиционного продукта, кроме валюты включающего и прочие финансовые инструменты.
Мероприятия по повышению рейтинга – по критериям международных агентств и не по ним, но расширяющим линейку предоставляемых услуг, повышающих их качество и т.п.:
— Повышение капитализации банка посредством улучшения дивидендной политики, стимулирования операций с акциями Сбербанка, программы обратного выкупа акций и их реализация стратегическим инвесторам или на открытом рынке,
— Народная приватизация. Ничуть не должна смущать неудача народной приватизации ВТБ. Идея правильная, а финансовый кризис, подорвавший курсовую стоимость ВТБ, уже есть в наличии. Это и путь к более справедливому распределению финансов и стимул к повышению финансовой грамотности населения. И источник залога при кредитовании. И стимул самому банку более активно участвовать в привлекательности собственных акций, их доходности и ликвидности.
— Форсирование частно-государственных проектов, связанных как с перспективой получения доходов так и уменьшения негативных эффектов от приватизации и уменьшении государственной доли. Кроме того, посредством частно-государственного партнерства запускается механизм концессионирования и на рынок приходят инвестиционные «длинные» деньги в потребных бизнесу объемах и на приемлемый срок .
— Очень забавной, хотя и крайне сложной в реализации, видится идея банковского франчайзинга. Т.е. мелкий банк, соответствующий критериям Сбербанка – переходит «под его бренд» в легком варианте получая полномочия на часть операций по тарифам Сбербанка, в более серьезном – практически Сбербанком поглощается. В принципе, поглощенный банк экономит на рекламе и, часть услуг Сбербанка явно более конкурентоспособны. Наконец, лучшая победа над конкурентом – превращение его в своего партнера.

Услышит ли топ-менеджмент эти советы. Герман Греф обещается. Ну, ждать недолго …