Архив за день: 18.09.2011

От шутовства до клоунады

Добавить комментарий

От шутовства до клоунады
Как известно, в прежние время всякий уважающий себя король непременно обзаводился шутом, который должен был не только веселить самого короля и придворную знать, но также выполнять важные посреднические функции.
Тут вступали в действие соображения этикета. Король хотя и обладал иногда очень большой и даже абсолютной властью, не всегда мог открыто критиковать своих придворных за какие-то ошибки или неправильные действия. Но часто складывались обстоятельства, когда такая критика становилась совершенно необходимой и должна была быть публичной, во время больших приемов при дворе.
Вот тут и выходил на первый план мудрый шут, который в завуалированной форме мог покритиковать придворных, тем самым выполняя важные регулирующие функции, делегированные ему самим королем.
Придворные, со своей стороны, тоже пользовались возможностью донести те или иные вещи до короля с помощью его же шута.
Поэтому предварительные переговоры с шутом становились часто высшим пилотажем придворных интриг. Само собой, для придворных шут ничего бесплатно не делал, и, следовательно, его должность была очень прибыльной. Хотя и опасной! Ляпнув что-нибудь не то, или слишком зарвавшись, шут мог отведать розог или даже лишиться головы, хотя это случалось очень редко.
Короли дорожили головами своих шутов иногда больше, чем головами самых дипломатичных придворных и успешных полководцев.
В России шуты были тоже очень востребованы. Шуты Петра Первого Иван Балакирев и Ян д’Акоста были очень знамениты и пользовались не только вниманием, но и уважением царя.
Уличные шуты в России назывались скоморохи, и чаще всего выступали в балаганах, являвшихся предшественниками современных цирков.
Были еще и так называемые юродивые, жившие обычно при церквах, на подаянии. Среди юродивых было много обычных проходимцев и психически больных людей, но иногда кое-кто из них добивался широкой известности как ясновидец и целитель, и пользовался большим авторитетом среди обычного народа и знати.
Самый известный юродивый начала ХХ века в России – это Григорий Распутин. Он пользовался таким влиянием на русскую царицу, жену Николая Второго, что обладал возможностью влиять на российскую и мировую политику.
За что в конце концов и поплатился, став жертвой заговора придворных.
Из шутов произошли и цирковые клоуны, о которых тут на Узнайке уже рассказывалось.
Ну а самый известный российский шут современности – это, конечно же, Иван Охлобыстин.
Он и «священник», и актер, и тусовщик, и даже претендент на пост президента, хотя и то, и другое и третье для него всего лишь игра, на потеху публики.
В то же время нельзя не отметить, что эта игра приносит Охлобыстину большую известность и повышает его востребованность, а значит, и рыночную цену.
Так что он хотя и шут, но далеко не дурак – как и положено любому классическому шуту.

Холодильники и торговля льдом

Добавить комментарий

Холодильники и торговля льдом
Очень часто в современной истории человечества появление новой технологии фактически уничтожало целые отрасли промышленности. Вот так и появление современных холодильников уничтожило развитый и очень прибыльный бизнес по торговле природным льдом.
Особенно эта торговля была развита в XIX веке в США. Очень уж любят американцы комфорт! Его неотъемлемой составной частью являются разные холодные напитки и коктейли, это не говоря уже о потребностях ледников, где хранились скоропортящиеся на жаре продукты.
Лед добывался не только зимой на озерах Новой Англии, но даже и на Аляске, где этим высокоприбыльным бизнесом занимались предприимчивые российские промышленники и купцы. О размерах прибыли судите сами: при том, что затраты на заготовку и доставку льда составляли около 3-х долларов за тонну, стоимость одной тонны льда при поставке конечным покупателям доходила до 80-ти долларов!
Но уже в 1850-м году, 14 июля, то есть в самый зной, американский врач и по совместительству изобретатель Джон Гори продемонстрировал широкой публике изобретенное им устройство для получения льда, в котором использовалась хорошо известная сейчас технология компрессионного цикла.
Публика полюбовалась на это устройство, поаплодировала автору, но никакого промышленного развития эта идея тогда не получила, поскольку добыча льда была тогда все равно намного выгоднее производства льда.
Впрочем, американские бизнесмены всерьез изучили возможность налаживания производства холодильных устройств Джона Гори. Выяснилось, что даже технологические возможности второй половины XIX века вполне позволяли наладить производство холодильных установок в массовом масштабе.
Но вплоть до самого начала ХХ века промышленные рефрижераторы в США и Европе строились в единичных экземплярах. Торговцы льдом успешно противостояли развитию этой отрасли. «Противостояли» — это даже не то слово. Просто лёд добывался и продавался в грандиозных масштабах, без проблем попадая как в крупные промышленные ледники, так и в домашние холодильные шкафы.
В таких шкафах была специальная корзинка для большого куска льда, который и обеспечивал охлаждение находящихся в шкафу продуктов. По мере того, как лед таял, вода отводилась в специальную емкость, и в корзинку помещался новый кусок льда.
Но города росли, экологическая обстановка ухудшалась, технологии совершенствовались, и в начале ХХ века промышленные холодильники с установками системы Джона Гори и других начали строиться в США и во всем мире высокими темпами.
Некоторое время строители холодильников и поставщики льда шли «ноздря в ноздрю», но постепенно торговля льдом начала терять свои конкурентные преимущества.
Окончательно ее добило появление в 1927 году первого бытового холодильника компании «Дженерал Электрик». Хотя это была очень несовершенная модель, часто ломавшаяся, в первые же годы выпуска было продано более 1 млн. штук этих устройств.
Бизнесу по торговле заготовленного природного льда пришел полный каюк.

Банки и клиенты: путь от кабалы к партнерству.

Добавить комментарий

Банки и клиенты: путь от кабалы к партнерству.
Отношение банков к своим клиентам изменилось лишь по форме: тебе ни в коем случае не грубят, стараются не занимать в очереди и т.п. Зато, по сути, им продолжают оказывать услуги на кабальной основе.
Проблема российского кредитования двояка. С одной стороны, кредиты часто берут по острой нужде, причем в условиях фактически картельного сговора. С другой – банковский, да и любой другой бизнес в России высокорискован и под постоянным давлением требований к максимально выдерживаемой рынком доходности. Отыгрываются, естественно, на клиентах. Знакомый рассказывал автору, что в кризис 2008 года, некоторые банки пытались заставить клиентов пересмотреть уже заключенные (!) договора, мс существенным повышение % ставок по выданным кредитам. При этом, клиентам открыто угрожали, что они никогда и ни у кого более не возьмут кредит, если откажутся.
Автор сам имел неосторожность заполнить в банковской анкете номер сотового телефона. Банк необычно воодушевился и стал предлагать все больший и больший кредит. А дальше, все по Задорнову: я им – что проценты по кредиту неприемлемы, они – так они же без прочих комиссий! В телефонных разговорах и при личной встрече отказался три раза. Так мне прислали sms «предварительно одобрен кредит на сумму такую-то. Код предоставления (!) такой-то» Повторюсь – я не против взаимодействия с банками. Не против кредитования. Но, на условиях равноправного партнерства – у нас рыночная экономика или как? Тогда извольте показать мне программу повышения лояльности клиента. Однажды спросил таковую у девочек в зале. В ответ получил удивленные взгляды – а вы про что? На упрек, что стоит быть более финансово грамотными, получил бесподобный ответ – а зачем – нам и так хорошо! Кстати, теперь на месте этого банка другой – и девочки сидят тоже другие.

Так и банк, не желающий платить долговременным клиентам повышенный процент, не желающий выдавать своим «микроминоритарным» акционерам более дешевые кредиты, не уменьшающий процент по повторным кредитам (когда я в срок погасил первый кредит, почему я не имею права просить банк уменьшить свою премию за риск?) и при этом нахально заявляющий о индивидуальном подходе к клиенту – не заслуживает продолжения с ним отношений. Впрочем, с нами поступают так, как мы этого заслуживаем. Я не поленился быть клиентом шести банков, причем одного очень недолго. Мотивировка расставания была крайне проста – мне все время пытались заморочить голову якобы выгодными условиями, на поверку выгодными лишь банку. Крайне негативно отношусь к разделению % за кредит и прочих комиссий банка. Категорически нужно давить на банки и правительство с целью запрета вводить клиентов в заблуждение. Не лениться объяснять банку, что вкладывать деньги можно не только в банк (например, можно делать вложения в инвестиционные счета управляющих компаний или облигации), что если банк хочет продолжения отношений, то он должен предоставить достаточно большой и внятный список льгот и т.п. Наконец, категорически необходимо широко допускать на наш рынок иностранные финансовые институты. Только конкуренция сможет взять банкиров за горло и они начнут действительно работать.