Архив автора: Liliblack

Был ли честен, благороден и справедлив герой «Рамаяны»?

«… старший, царевич Рама, превосходил своих братьев разумом, красотой и силой. Глаза у него были розовые, губы – малиновые, голос – зычный, плечи и руки – могучие, как у льва», — таким предстает великий герой Рама со страниц «Рамаяны», одного из грандиознейших памятников древнеиндийского эпического творчества.

Был ли честен, благороден и справедлив герой «Рамаяны»?Не нужно пугаться розовых глаз, и представлять Раму неким уродцем. Ничего подобного, Рама, по понятиям Индии, был эталоном красоты. Он – что-то вроде наших Ильи Муромца, Добрыни Никитича и Алеши Поповича в одном лице.

Рама – сокрушитель демонов, борец за справедливость, ревнитель веры, все униженные и оскорбленные могли искать у него защиты. Ему была дарована необычайная сила для того, чтобы он мог победить повелителя ракшасов, Равану – которому, кстати, Брахма тоже даровал невиданную силу, более того, Равану не мог победить никто, даже боги. Вот только о смертном человеке забыл Равана, и появился – Рама. Противовес. Равана – злой, Рама – добрый. Классическое построение сказки. Добро должно победить зло.

Вот только, читая «Рамаяну», начинаешь задаваться вопросом: а было ли добро? Такое ли добро нес Рама, как о нем говорили?

Надо сказать, что Рама был своеобразным героем. Возможно, по индийским понятиям это нормально, но вот с точки зрения современного человека, европейца, некоторые его «подвиги» кажутся проникнутыми не слишком приятным ароматом.

Например, встреча Рамы с сестрой Раваны. Она описывается, как страшилище, навевающее ужас своим видом. «Ужасная ракшаси», — так ее позиционирует «Рамаяна». Переводя на современный язык, можно сказать, что она была просто очень некрасивой женщиной. Бывает…

И вот, эта далеко не красавица влюбилась в Раму – прекрасного мужчину, индийского Аполлона, образец красоты и доблести. Тоже бывает. Она явилась к Раме и предложила себя ему в жены. Униженно предложила, надо заметить. Она говорила о своей любви. Чем ответил Рама? Насмешкой. Причем, довольно злобной. Рама и его младший брат Лакшмана насмехались над несчастной влюбленной, но когда Рама увидел, что женщина воспринимает все слова всерьез, он оскорбился. Его чувство юмора не оценили! И Рама приказывает Лакшмане отрубить женщине уши и нос. Что его младший брат – еще один эталон красоты и доблести, только чуть меньшего масштаба – с удовольствием делает.

Когда же оскорбленные братья Шурпанакхи (так звали несостоявшуюся Джульетту) являются к Раме с целью мести, он поражается – с чего бы это они пришли? Он ведь им не сделал никакого зла! Ах, он окончательно изуродовал их сестру? Так это же мелочи! Всему причиной – ее злобность и непочтительность.

«Рамаяна» воспевает убийство братьев оскорбленной женщины, как подвиг. Но ладно, все же победа над целым войском ракшасов, которые считались пожирателями человечины, да и вообще демонами, может быть признана подвигом (если, конечно, забыть о Шурпанакхе). Но Рама не ограничился этим подвигом.

Отправляясь спасать свою обожаемую жену Ситу, дочь Земли, которую похитил коварный Равана (боги не хотели успокаиваться, создав героя, они обязаны были стравить его с антиподом), Рама встречает Сугриву – обезьяну.

Сугрива рассказывает Раме печальную историю своей жизни. Жили-были обезьяны: Валин – старший брат, Сугрива – младший. Валин был царем обезьян, правил могучей Кишхиндхой – столицей обезьяньего царства. Как-то вызвал Валина на бой демон, и Сугрива отправился вместе с братом – зонтик подержать, что ли. Демон, увидав двоих против одного, сбежал. Братья преследовали демона и обнаружили пещеру. Валин отправился в пещеру, а Сугрива остался у входа – видно, в пещере зонтик уже не требовался. Год простоял Сугрива у пещеры, а после услышал страшные крики, и из пещеры потекла кровь. Решив, что убит Валин, а не демон, Сугрива завалил куском скалы вход в пещеру и отправился в город. Там он благополучно короновался на царство, объявив брата убитым. Но вот ведь невезенье! – брат явился живой и здоровый, потребовал назад свое царство. Более того, он – неблагодарный! – посмел обвинить Сугриву в предательстве. Неведомо почему (вот ведь фантазия у создателей «Рамаяны»!) Валин был уверен, что Сугрива специально закрыл вход в пещеру, пытаясь забрать себе царство. Сугрива бежал в страхе.

Рама, выслушав столь душераздирающую эпопею, тут же побратался с Сугривой и пообещал ему царство. Для этого нужен был сущий пустяк – убить Валина. Что ж, не вопрос! Рама и Сугрива явились под стены столицы обезьян, Рама спрятался в кустах, а Сугрива вызвал брата на бой. Интересно, что в «Рамаяне» сказано, что плохой, несправедливый, злобный Валин выходил биться не имея намерения убивать брата. Он собирался всего лишь проучить его. Отшлепать, короче говоря. В воспитательных целях. Не то благородный и справедливый Сугрива – этот жаждал крови. Но бой явно был не в пользу Сугривы – Валин оказался гораздо сильнее. Спор решил Рама: он выстрелил из лука в Валина и убил его наповал. Честный, благородный Рама!

Эта же история повторилась с младшим братом Раваны, которому Рама пообещал царство. И еще множество мелких деталей, характеризующих Раму отнюдь не с положительной стороны: пренебрежительное отношение к людям, готовность обвинять всех и каждого в своих неудачах, и многое, многое другое.

В общем, по прочтении «Рамаяны» остается впечатление некоторой… неаппетитности одного из главных героев эпоса Индии. И возникает странный вопрос: а какие каноны благородства и чести в современной Индии? Не окажутся ли они при ближайшем рассмотрении такими же удивительными, как у Рамы, и совершенно непонятными европейцам?

Можно ли перевоспитать женщину?

Мужчины, так же, как и женщины, частенько ставят перед собой задачу перевоспитания своей половины. Некоторые рассуждают так: «Найду себе совсем еще «зеленую», и сам сформирую ее характер так, как мне нравится». Этакие Пигмалионы…

Можно ли перевоспитать женщину?Они забывают, что даже самые «зеленые» уже имеют определенный характер, ведь характер, манера поведения – все это начинает формироваться буквально с первой секунды после рождения. И любой «формирователь» однозначно и безнадежно опоздал (если, конечно, он не занялся этим формированием прямо в коляске).

Но тут есть нюанс…

Дело в том, что женщины поддаются перевоспитанию. Как минимум их можно научить имитировать требуемую манеру поведения, а со временем эта имитация становится уже частью характера. К примеру, если мужчина любит чтение, а жена его не может терпеть книг, то ее можно перевоспитать таким образом, что она станет настоящим апологетом литературы, буквально до такой степени, что даже начнет сама писать книги – если воспитатель очень постарается.

Но перевоспитать можно не каждую женщину. Воспитательным усилиям поддаются только те женщины, которые опасаются потерять мужчину, которые не просто хотят, чтобы рядом с ними кто-то был, но – чтобы рядом был именно этот, конкретный мужчина. То есть, как и в случае с воспитанием мужчин, дело в чувствах, в эмоциях. Если любовь есть – воспитательный процесс пойдет полным ходом. Если любви нет – увы и ах.

Воспитание женщины возможно и под давлением, с помощью угроз («Если ты не научишься готовить, я от тебя уйду!»). Угрозы могут возыметь действие только в том случае, когда женщина действительно опасается их воплощения. Но если нет – то ни о каком воспитании под давлением и речи быть не может.

Женщины поддаются перевоспитанию, даже дрессировке. Вот только не нужно становиться в позицию и кричать, что я оскорбляю женский пол, в конце концов, я тоже женщина. И тем не менее, дрессировка возможна. Выработка условного рефлекса. К примеру, если жена плохо готовит, муж перестает обедать и ужинать дома, является поздно, явно из гостей. Если у жены есть хотя бы одна извилина, то она сообразит, что нужно делать, чтобы прекратить подобное безобразие. Но лучше будет, если муж не станет рассчитывать на ее сообразительность (даже у самых умных женщин в некоторых случаях происходит торможение мыслительного процесса – от страха потерять, от обиды, от непонимания ситуации), а объяснит: «Дорогая, то, что ты готовишь, есть нельзя. Ты извини, но сегодня я поужинаю в ресторане (у приятеля)». Самая лучшая угроза для воспитания условного рефлекса: «Ты плохо готовишь, я поужинаю у мамы». Это обычно действует безотказно. А если еще подарить жене поваренную книгу, то есть все шансы, что условный рефлекс выработается за считанные дни.

Нужно только не забывать о том, что процесс перевоспитания женщины, «дрессировки» (как бы его ни называли) не должен превращаться в издевательство. Глобальная ломка характера – дело опасное. К тому же, неизвестно – понравится ли результат. Весьма вероятно, что когда все будет переломано, а на обломках возведено другое здание, это другое будет куда как хуже первоначального. Все ведь помнят: «весь мир насилья мы разрушим до основанья, а затем мы наш, мы новый мир построим…». Певцы «Интернационала» уже показали, как воплощаются в жизнь такие мечты. Так что – не нужно следовать той дорогой, про которую точно известно, что она ведет по давно разрекламированному адресу. По тому самому, где дорожное покрытие представляет из себя добрые намерения.

Можно ли перевоспитать мужчину?

Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок статьи, однозначен – нельзя. Мужчины перевоспитанию не поддаются. Совсем.

Многие женщины, собираясь выходить замуж, мечтают о том, как они переделают характер своего избранника. Есть такие, которые думают избавить мужа от алкогольной зависимости, есть желающие поумерить его общительность по отношению к друзьям, а есть и те, которые считают, что «гуляющий налево» жених тут же станет примерным семьянином, стоит только одеть ему на палец обручальное кольцо. Пожеланий по переделке характера множество, и такое же множество женщин уверены, что способны эту переделку осуществить.

Можно ли перевоспитать мужчину?Все это – прискорбные заблуждения. Перевоспитание взрослого человека – это задача профессионального психолога, да и то отнюдь не со стопроцентными шансами на успех. Даже ребенка сложно перевоспитать, что уж говорить о взрослых! Определенные привычки, штампы поведения могут быть и вовсе непреодолимыми, или преодолимыми за такой длительный промежуток времени, какой не выдержит ни один «воспитатель».

Ничего удивительного, что вслед за неудачной попыткой перевоспитания следует разочарование, а там и развод. Причем, виноват, конечно же, «он» — «скотина такая!», для него ведь «все делали», а он – не оценил.

Печальнее всего, что он не очень-то и виноват. Ведь если женщина задумывалась о том, что избранника придется перевоспитывать, значит, она вступала в брак с открытыми глазами, прекрасно осознавая все недостатки будущего мужа. Предъявлять же человеку претензии за то, что он не изменился, несколько несправедливо. Ведь он и не обещал!

Не так уж редки ситуации, когда мужчина, собираясь жениться, честно говорит будущей жене: «Не понимаю, зачем я тебе такой нужен? Ведь у меня столько недостатков!», — и честно перечисляет все свои недостатки. Невеста же, нежно взяв его за руку, говорит: «Это все не страшно. Я все равно люблю тебя, даже с недостатками».

Она-то имеет в виду, что это не страшно в данный момент, а дальше все будет изменяться, а он слышит, что ему дают карт-бланш на дальнейшее поведение все в том же духе. Ведь она сама сказала, что любит и с недостатками. Далее – брак, а еще далее – взаимные упреки и недоумение. Со всеми вытекающими последствиями.

Но женщины, рвущиеся в воспитательницы великовозрастных «детей», вдохновляются обычно чьим-то примером. «А вот у подруги все получилось! Ее муж, когда женихался, и по бабам гулял, и к рюмке прикладывался, а женился – все бросил, только на жену и смотрит! И живут – дай Бог каждому».

Все правильно. Получилось. Только это было не перевоспитание. Это была – любовь. Мужчина ради любимой женщины способен на чудеса. Он готов перевернуть для нее небо и землю. И если он понимает, что от его поведения, от его поступков зависит сохранение ее любви к нему, то он из собственной шкуры выпрыгнет, лишь бы не потерять свою милую.

Не женщина перевоспитывает мужчину. Он занимается этим сам. Это – самовоспитание. Процесс сложный, болезненный, но очень даже возможный. Вероятность успеха – около 90% (могло бы быть и выше, но в расчет приходится принимать и алкогольную, и никотиновую зависимость, а с ними справиться сложнее всего).

Дорогие женщины! Помните: для того, чтобы мужчина изменился, вы должны соответствовать этим изменениям. Он должен сам захотеть измениться – ради вас. И вот тогда-то все получится!

Каменная Могила: портал для связи с иными мирами или древняя столица шумеров?

Каменная Могила – так называется место, находящееся неподалеку от Мелитополя. Скальные выходы, гроты, пещеры, нагромождения огромных камней. Под землей – настоящие анфилады залов и коридоров. Странное место, чтобы не сказать больше.

Каменная Могила: портал для связи с иными мирами или древняя столица шумеров?

О Каменной Могиле ходят самые зловещие слухи. Рассказывают, что в 90-х годах прошлого века некий инженер захотел прорубить скважину на территории совхозного яблоневого сада. Для чего ему понадобилась скважина – никто не знает. Разрешение на проведение работ он получил, и к прокладыванию скважины приступил. Причем не в одиночестве, а в компании с физиками, геологами и минералогами. Вся компания была преисполнена надежд – но никто не знает, на что! – энтузиазм выплескивался через край. Среди местных жителей ходили слухи, что идут поиски золота скифов.

Особенно много энтузиазма стало тогда, когда они наткнулись на плиту искусственного происхождения. А потом случилось и вовсе невероятное: были зафиксированы радиоимпульсы на частоте 5 Гц, идущие из глубин Каменной Могилы. Это уже постарались специалисты из Института морской геологии – правда, что они делали под Мелитополем, история умалчивает.

Энтузиасты бросились на штурм, вооружившись бурами, но увы – самые прочные буры ломались, так плотен был грунт. А потом неожиданно заболел инициатор бурения, тот самый инженер. И не просто заболел, а умер, не дожив до операции. Чтоб в наше время, да операцию не успели сделать…

Дальше – еще больше. В жилом доме, располагавшемся неподалеку от пресловутого сада со скважиной, повесилось сразу три человека. Мелитополь, естественно, взорвался слухами. Говорили о древнем проклятии, вспоминали египетские пирамиды – ведь множество легенд утверждает, что всякого, потревожившего покой древних фараонов, ожидает смерть.

Бурение скважины прекратилось. Будто бы даже глава районной администрации не пожелал взять на себя ответственность за бурение, мотивировав это тем, что в районе скважины может находиться аномальная зона необычайной силы, а в таком случае последствия непредсказуемы. И будто бы он сказал это совершенно официально (вот в официальность такого заявления сложно поверить, хотя вполне возможен приватный разговор подобной тематики).

Поговаривают, что шла речь о приглашении экстрасенсов и эзотериков (попросту – ведьм и колдунов) для обследования Каменной Могилы, но то ли глава администрации в последний момент испугался за свою репутацию, то ли экстрасенсы не смогли договориться между собой, но консилиум ведьм не состоялся. Рассказывают, что основная причина того, что экстрасенсы не были приглашены, заключается в том, что ни один из них не пожелал взять на себя ответственность за возможные последствия вскрытия Каменной Могилы – ну в точности, как глава районной администрации.

Бурение прекратилось, а вот страсти вокруг Каменной Могилы отнюдь не утихли. А все из-за странных письмен, которые обнаруживали и обнаруживают там. На камнях находят надписи – на шумерском языке (а некоторые исследователи утверждают, что это даже до-шумерский язык), петроглифы, диковинные рисунки, знаки, обозначающие шумерских богов и так далее.

Некоторые исследователи шумерской цивилизации высказывают предположение, что Каменная Могила – не что иное, как остатки древней столицы государства, которое являлось предтечей шумерских городов. Легендарная родина шумерской цивилизации. Любопытно, что одна из надписей Каменной Могилы бесспорно датируется 6200 годом до н.э. (в то время самые древние шумерские тексты датируются IV тысячелетием до н.э.).

У многих вызывают сомнения подобные датировки, тем более, что на иных надписях пытаются проставить дату 11582 год до н.э. Многие говорят, что в такой седой древности и письменности еще не было, откуда ж тогда таблички, знаки и прочее? Но вот деревянный идол, найденный в уральских болотах, имеет возраст более 9500 тыс. лет, и весь покрыт надписями.

Еще высказывается мнение, что на уральской писанице (наскальные рисунки под Екатеринбургом (XVIII тысячелетие до н.э.), где по гипотезе некоторых ученых изображены формулы химических соединений и даже антибиотиков) изображены тексты Каменной Могилы, только в зеркальном отражении. И наскальные рисунки французской пещеры Ласко представляют собой не что иное, как точное повторение текстов Каменной Могилы.

Так, может, Каменная Могила – древняя колыбель шумеров? Или все же портал меж миров (вспомним странные сигналы, идущие из-под земли)? Или – наследие инопланетян? И не просто наследие, а оставленный ими портал для связи, который можно задействовать только на определенном уровне развития цивилизации – есть и такая версия.

Вот в инопланетян как-то не очень хочется верить. А то теперь чуть что непонятное, так сразу – инопланетяне. А вот легендарная Аратга… В конце концов, человек, расшифровавший шумерские таблички Вавилона (Анатолий Кифишин), утверждает, что смог прочесть некоторые надписи на Каменной Могиле, и они – на шумерском языке. Значит, инопланетяне могут благополучно остаться на иных планетах.

Ну а как же таинственные смерти? Проклятие древних? Действительно ли над Каменной Могилой висит знак «Не влезай – убьет!»?

Может, и висит. Может, и прав глава районной администрации, задумавшийся о геопатогенной зоне. Такие зоны действительно существуют, и образуются они обычно в районе разнообразных пустот в глубинах земли, над подземными реками и источниками, над рудными залежами и так далее. Пустот же под Каменной Могилой хватает.

Это прелюбопытнейшее место нуждается в исследователях, в настоящих исследователях, оснащенных самой современной аппаратурой. Вот только одно неясно: может быть, им стоит захватить с собой хотя бы одну ведьму… Мало ли что…

Смещенная агрессия

Чаще всего с этим сталкиваются родители и руководители. То самое агрессивное состояние человека, когда он набрасывается не на тех, кто явился причиной плохого настроения, возникновения агрессии, а на совершенно непричастных к этому людей. Подобное вымещение агрессивности на случайном объекте называется смещенной агрессией.

Смещенная агрессияРодители сталкиваются со смещенной агрессией у своих детей. Можно задать ребенку вполне безобидный вопрос, например, будет ли он есть блинчики со сметаной или с вареньем, а он в ответ взорвется криком: «Я вообще есть не буду! А тебе какое дело?», и уж самое неприятное: «Оставь меня в покое!».

Руководителям периодически приходится разгребать авгиевы конюшни в отношениях между сотрудниками. Кто-то на кого-то накричал без причины, кто-то кого-то оскорбил, да и вообще, имеются факты моббинга (травли одного остальными членами коллектива), а с чего этот моббинг появился – никто толком и понять не может.

Родители недоумевают: почему ребенок вдруг стал агрессивен по отношению к ним? Вот только все было в порядке, утром уходил в школу, маму нежно на прощанье поцеловал, отцу руку пожал. Вернулся – как подменили. Кричит, дверью хлопает… И случается, что начинается разбор полетов: отец заявляет матери, что она слишком уж занянчила ребенка, вот он и взбунтовался, мать говорит отцу, что он слишком много позволяет ребенку, вот и результат. Обычно это выливается в банальнейший семейный скандал, который, как известно, не решает никаких проблем, а только ставит новые, и никому от этого лучше не становится, а только хуже.

Руководитель, разбираясь в проблемах отношений, возникших в коллективе, ведет себя примерно таким же образом. «Почему вы оскорбили Ивана Ивановича?», — на что может последовать ответ: «Потому, что Иван Иванович считает, что я плохо выполняю свою работу…». А Иван Иванович, может, считает совершенно противоположное. Или вообще ничего не считает. А просто подвернулся под руку. Если руководитель плох, то он скажет: «Ладно, Петр Петрович, вы перед Иваном Ивановичем извинитесь, и будем считать инцидент исчерпанным».

Если речь идет о прямой агрессии, оправданной какими-либо действиями со стороны объекта агрессии, то и скандал, и извинения могут еще в чем-то помочь. Например, в результате скандала, мать, которая излишне опекала ребенка, чем спровоцировала его агрессивное поведение, может опеку уменьшить, и агрессия пропадет. Сотрудники извинятся друг перед другом, и даже могут стать друзьями – выяснив, что все это было лишь недоразумением.

Но вот если агрессия смещенная, то прямые меры «в лоб» не помогут. Тут нужно копать глубже.

Именно с этого и нужно начинать, когда имеются проявления агрессии в коллективе (будь этим коллективом семья или сотрудники предприятия) – с определения причин, действительных причин агрессивного поведения.

Если ребенок нахамил родителям потому, что в школе его унизили, или поставили несправедливую оценку, или просто даже девочка, которая ему нравится, пренебрежительно фыркнула в его сторону, то, выявив подлинную причину, можно побеседовать с ребенком, объяснить ему, что все не так плохо, что все в конце концов наладится. Конечно, это не так просто – побеседовать и объяснить. Это требует терпения, мудрости и любви. Но если этого не сделать, то смещенная агрессия может стать и прямой. Ребенок, уверившийся, что его не понимают, что его не могут понять, начнет испытывать раздражение уже по отношению к родителям. И они станут объектами агрессии, не случайной, потому что вот прямо сейчас попались под горячую руку, а целенаправленной.

Почти то же происходит и в коллективе сотрудников. Если подлинная причина агрессивного поведения кого-либо из членов коллектива не выяснена, то высока вероятность того, что акты агрессии по отношению к случайным объектам будут продолжаться. Неразрешенная ситуация может привести к тому, что агрессия станет направленной не внутрь коллектива, а наружу – и в конфликт вступят уже коллективы (например, разные отделы фирмы).

Следует заметить, что смещенная агрессия чаще всего наблюдается в такие периоды, когда условия жизни ухудшаются. Для ребенка это может быть увеличившаяся нагрузка в школе, осознание, что он – хуже других (например, у всех друзей уже есть компьютеры, а у него – нет и покупать никто не собирается). Для сотрудника предприятия стимулом для агрессии может стать экономическая или социальная депрессия, небольшая зарплата (даже если большей он не заслужил, но жена дома пилит, знакомые снисходительно усмехаются, а все одноклассники уже давно при должностях и хороших зарплатах), отпуск в плохое время года – причин может быть множество.

Если вовремя не заметить смещенную агрессию, если не определить – какие именно причины ее вызывают, что человек, выказывающий такую агрессию, считает ухудшением условий жизни – ситуация может в конце концов стать и вовсе неуправляемой.

К тому же, объектами смещенной агрессии, связанной со ухудшением условий жизни, обычно являются люди других социальных групп (Октябрьская революция – результат смещенной агрессии), другой национальности (к примеру, еврейские погромы), другого вероисповедания (подобное случилось в Варфоломеевскую ночь, а позже – в Англии, в одной стране гугеноты резали католиков, в другой – католики резали гугенотов, и все сводилось к тому, что они обвиняли друг друга в ухудшении условий жизни).

Смещенная агрессия опасна. Особенно опасна она тем, что нельзя однозначно предсказать, кто же станет объектом агрессии.

Хороший руководитель и хороший родитель обязательно выявит структуру межличностных отношений, которые привели к смещенной агрессии, и скорректирует ее таким образом, чтобы ликвидировать причину агрессивного поведения.

Шигирский идол: древнейшая деревянная статуя в истории человечества

Каждый, кто хоть немножко интересуется историей или археологией (или и тем, и другим одновременно), знает, что такое Шигирский идол. Для тех же, кто случайно пропустил информацию мимо, поясню: Шигирский идол был найден на Шигирском озере (отсюда и название) – это недалеко от Урала, в XIX веке. Исследователи, работавшие с идолом, утверждают, что ему около девяти с половиной тысяч лет. Шигирский идол – деревянная скульптура, можно сказать, что это самый древний образец резьбы по дереву.

Шигирский идол: древнейшая деревянная статуя в истории человечестваПроводя реконструкцию идола по сохранившимся фрагментам, ученые выяснили, что высота статуи была более пяти метров. Дерево, из которого изготовлен идол, — лиственница.

Но это все еще полбеды. Ну, получили люди доказательство того, что какое-то подобие цивилизации существовало на Урале девять с половиной тысяч лет – оно и ладно, и хорошо. Конечно, мы привыкли считать, что первооткрывателем Урала был Ермак Тимофеевич, а до него Урал – заповедная зона, куда и волк не добегал (своих хватало), и птица не долетала (по той же причине). Ну, ошибались. Жили на Урале люди. Задолго до Ермака жили.

Так ведь идол еще и письменами покрыт. Получается, что не просто жили, а действительно была цивилизация, культура, письменность. Вдумайтесь в этот факт: письменность! Летоисчисление цивилизаций майя и Древнего Египта начинается от 2000 года до нашей эры. И начинается вовсе не с идолов и не с письменности. Все это было, но уже потом, гораздо позже. А этот идол существовал задолго до майя или древних египтян. Да что там существовал! Получается, что майя и египтяне еще с пальм не слезли, хвостами от жары обмахивались, а на Урале уже была цивилизация, настолько развитая, что обладала письменностью! Кстати сказать, в месте нахождения идола обнаружили и инструменты для резьбы по дереву – тех же времен, что и деревянная статуя. Так что в наличии имеется письменность и ремесла, а это уже довольно высокий уровень цивилизации. Это вам не пещерный человек, который только-только обзавелся кремневым топором и изобразил охрой мамонта на куске камня.

Опять же, сохранность идола. Да, около двух метров нижней части было утрачено безвозвратно – за 9,5 тысяч лет! – но остальное сохранилось прекрасно (учитывая возраст). Конечно, лиственница – дерево, известное своей прочностью, слабой подверженностью гниению и так далее. Но ведь дерево! В болотах! Идола извлекли из торфяника, с глубины четырех метров. А он – ну прямо как вчера вырезан! Ну, не совсем чтоб вчера, но даже пирамиды Египта, которые на тысячелетия моложе идола, да еще и сделаны из камня, подвержены коррозии – выветриваются потихоньку. Значит, была какая-то обработка дерева. Не просто так вырезали и поставили посреди болот. Видимо, существовали составы, предохраняющие от гниения и прочих неприятностей, которые приключаются с деревянными изделиями.

Как тут не вспомнить разнообразные истории о том, что существовала допотопная цивилизация: мол, была цивилизация, был потоп, цивилизация погибла, а на ее обломках расцвел современный мир. Может, мы имеем дело с остатками той, допотопной цивилизации? Атлантида на Урале… Кто знает, где она была, Атлантида (если была, конечно). Но почему бы и не на Урале? За 9,5 тысяч лет изменялось многое, от климата до очертаний материков, сдвигались геологические пласты… Может, Уральский хребет – это бывший остров, взметнувшийся вверх после мифического (или очень даже не мифического) потопа? Легендарная Атлантида…

А, может, это все же инопланетяне? Вид у идола как раз подходящий. Так и вспоминаются голливудские фильмы, где именно вот такие, с такой формой головы, тонкие и высокие, занимались похищением людей, передачей высоких технологий и еще многим другим – в зависимости от фантазии сценариста. Конечно, подобное предположение выглядит смешно, и здоровый скепсис любого нормального человека протестует. Ну а все же…

Статую назвали идолом, считают, что это было изображение какого-либо божества, или духа, в общем, чего-то, чему поклонялись далекие предки. Кстати, не факт, что создатели идола были нашими предками. Но а вдруг это не изображение божества, а – портрет? Скульптурный. В натуральную величину, с соблюдением натуральных пропорций.

Шигирский идол – это сплошная загадка, масса вопросов, гипотез и предположений. Но ответа нет. Известен только возраст, ну и дерево, из которого изготовлена статуя. И все. Найдется ли ученый, который сможет открыть тайны идола?

Украшение жизни

Все знают, что лучшее украшение любого интерьера – цветы. Так же всем знакома фраза «Цветы – лучший подарок». Не вызывает сомнения тот факт, что женщинам нужно дарить цветы – безошибочный подарок! На эту тему можно рассуждать еще долго, но все сойдется к одному: «Цветы – украшение нашей жизни».

Украшение жизниОдна беда – они вянут… Покупая букет, чтобы торжественно преподнести его даме сердца (по какому-то случаю или в качестве знака примирения), ни один мужчина не может быть уверен, что сможет донести цветы по назначению в том же победоносно свежем виде, как купил. Еще меньше уверенности, что букет окажется стойким, и буквально на следующий день потраченные на него деньги не окажутся выброшенными на ветер в самом прямом смысле слова – то есть, что букет не окажется в ближайшем мусорном контейнере, как безнадежно увядший…

В основном именно поэтому для украшения интерьера используются искусственные цветы или горшки с цветами (эти по крайней мере находятся в родной стихии и вянуть не собираются).

Но наука и техника торжествуют. Появились технологии, которые позволяют сохранить живые цветы, добиться того, чтобы они не вяли годами. Франко-бельгийский дом Вермонт предлагает такие букеты на российском рынке. Нечего сказать, букеты весьма изящны, оригинальны, изготовлены по рисункам лучших мастеров… В общем, предел мечтаний.

Правда, цена… От 20 до 50 тыс. рублей. За один букет. Правда, несколько лет такой букет будет стоять, как зайчик, не требуя ухода. И сохранять свой победоносно-цветущий вид. При любом оформлении интерьера такие цветы смотрятся великолепным, органическим дополнением, изюминкой, завершающим штрихом, который придает законченность композиции.

Но – цена…

Украшение жизниА вы знаете, что можно сохранить цветы на длительный срок, не прибегая к услугам Вермонта? Правда, это не будут столь «долгоиграющие» букеты, но по крайней мере зимой можно будет поставить в вазу совершенно свежий летний букет.

Цветы великолепно сохраняются в жестяных коробках, пересыпанные солью и пеплом. Потом требуется только стряхнуть с них «консервант», промыть водой и поставить в вазу. Так можно сохранять практически любые цветы. Что интересно, «соленые» цветы сохраняют не только свой внешний вид, свежесть и красоту, но и аромат.

А букет роз можно высушить, и использовать его в качестве детали декора. Сушить рекомендуется не очень большие букеты. Но можно и большие, пышные, лишь бы стебли цветков были не слишком длинные. Сушить такой букет просто – его нужно всего лишь подвесить к люстре цветочными головками вниз. Розы сохранят свою форму и цвет. Такой букет даже при не слишком удавшейся сушке (если что-то сделано неверно, например, слишком длинные стебли, слишком много цветов или оформляющего элемента (веточки, листья) – может быть небольшая потеря цвета) является куда как лучшим украшением интерьера, чем все искусственные цветы вместе взятые.

Как предсказать будущее по сценарной сказке

Сценарная сказка – предсознательный жизненный план, который есть у каждого человека. Вам в детстве нравились сказки? Или мультфильмы? Вы выбирали самого-самого излюбленного персонажа? Поздравляю, вы выбрали свое будущее.

Как предсказать будущее по сценарной сказкеМало кто задумывается, читая детям на сон грядущий сказки, что какой-то из персонажей какой-либо сказки может оказаться примером, оригиналом жизненного плана для ребенка. И не все эти планы так уж безобидны.

Например, очаровательный Стойкий Оловянный солдатик Андерсена предвещает неудачи в отношениях с противоположным полом. Нет, Оловянного солдатика будут любить, но – только издали. И он будет любить ту, которая никогда не выйдет за него замуж. Оловянные солдатики – милейшие люди, они очень верны, стойко переносят любые неприятности, доброжелательны к окружающим, в общем, обладают целым набором положительных качеств. Но их судьба – сгореть в огне нереализованной любви.

Или – Данко. Прекрасно написанная легенда. Замечательный литературный язык. Не рекомендуется детям, которые находятся в процессе выбора сценарной сказки. Судьба Данко – быть вождем, любить людей. Одна проблема: Данко обычно не знает, куда он идет и зачем. Его задача – идти и вести, остальное уже частности, в которые он редко вникает. Данко склонен к болезням сердечно-сосудистой системы, высока вероятность инфаркта (помните, что у Данко, у «книжного» Данко, разорвалось сердце, не выдержав напряжения? Вот то-то…). Самое худшее, что психологическая предрасположенность к сценарию Данко в конце концов переходит в физиологическую предрасположенность к соответствующим заболеваниям. Одна радость – Данко исчезающе редко встречающийся сценарий.

Хороший персонаж Каа – да-да, тот самый мудрый змей, удав из «Маугли» Киплинга. Мудрый, никогда не ошибающийся, настоящий бог сказки. Каа знает и умеет все, у него богатейший жизненный опыт, он долгожитель. Он красив в конце концов! Его охота всегда успешна. Тот, кто выберет Каа в качестве сценарного персонажа, тоже будет всегда успешен в охоте, то есть, проблем с зарабатыванием денег у него не будет. Но не бывает все в шоколаде. Так и тут. Где личная жизнь Каа? Вы не видели случайно Каа-даму? Питониху, которая вилась бы вокруг нашего красавца-удава? Мудрый, всезнающий, всеумеющий, успешный Каа удручающе одинок.

Дивная сказка о Белоснежке и семи гномах. Очаровательный сюжет, закономерный хэппи-энд. Добро побеждает зло. Как и должно быть. Девочка, отождествившая себя с Белоснежкой, будет необычайно обаятельна и привлекательна. Но поначалу очень неудачлива в личной жизни. Совершенно не обязательно, что у нее будет злая мачеха. У нее вполне может оказаться злая учительница в школе, которая изо всех сил будет действовать ребенку на нервы, доказывая, что она – не самая обаятельная, не самая привлекательная, да и вообще – не обаятельна вовсе, а привлекательности совсем никакой нет, не было и не будет. Но это еще полбеды… Беда Белоснежки в том, что прежде, чем она отыщет своего принца (или принц ее), ей придется пожить с семью гномами. То есть, она будет влюбляться, переживать все страдания нежных чувств, а потом уверяться в том, что это – не ее, не тот принц мечты, которого она ждет. Это тяжело. Одно утешение – принц будет, лишь бы только он пришел не слишком поздно. Согласитесь, если Белоснежка отыграет свой сценарий с гномами только к пенсии, для принца будет несколько поздновато.

Атос – благородный мушкетер, верный друзьям, философ, почти поэт, образованный и умный человек. Граф, в конце концов, со всеми вытекающими последствиями в виде собственного замка, земельных владений и отсутствии финансовых проблем. Но какой же несчастный в личной жизни! Жена обманула, сын погиб… У того, кто выбрал в качестве героя Атоса, о нормальной семейной жизни и речи нет. Все женщины, которых будет выбирать такой человек, окажутся – миледи. Страшный сон, иначе не скажешь. Будет ли достаточной компенсацией владение собственным замком и стабильный доход?

В этом проблема со сценарными сказками: на каждый плюс есть свой минус, обратное тоже верно. Поэтому не стоит читать детям все сказки подряд, или позволять смотреть все мультфильмы и фильмы, которые имеют титры «Для детей». Отнюдь не все йогурты одинаково полезны – это мы уже уяснили. Теперь осталось уяснить, что не все сказки одинаково полезны.

Прежде, чем демонстрировать ребенку замечательный сказочный персонаж, неплохо бы сделать хотя бы приблизительный анализ этого персонажа, прикинуть – как такой герой способен повлиять на судьбу ребенка.

Советы руководителю: как добиться снижения производительности труда

Любой руководитель с легкостью может добиться, чтобы его сотрудники начали работать спустя рукава, пренебрежительно относиться к своей работе, начали испытывать неприязнь как к фирме в целом, так и к руководителю в частности. Для этого нужно всего лишь выполнить несколько несложных рекомендаций.

Советы руководителю: как добиться снижения производительности трудаРекомендация 1. Сотрудникам нужно хамить. Ежедневно, ежечасно. Чем чаще – тем лучше. Здороваться и прощаться с сотрудниками ни в коем случае нельзя, ведь это проявление вежливости, а вежливость недопустима. Сотрудникам в начале рабочего дня нужно говорить: «Удивительно, что вы сегодня не опоздали», перед обедом: «Не задерживайтесь с обеда, у вас масса работы, а вы постоянно где-то ходите», в конце рабочего дня: «Ну вот, опять ничего не сделано за целый день!». Если вы ухитритесь ввернуть несколько раз за день «Это способен понять даже круглый идиот!», «Вы хоть в чем-нибудь разбираетесь?», «Такое впечатление, что вы никогда не работали», и прочее в том же духе – совсем хорошо.

Рекомендация 2. В коллективе необходимо завести любимчиков. Тех, кому вы никогда не хамите, всегда с ними вежливы. Чем более вам удастся противопоставить их коллективу – тем лучше. Любимчики всегда должны получать премию чуть больше, чем остальные, их должны ставить всем в пример, лучше всего – незаслуженно. Особенно хорошо действует на остальных сотрудников, когда любимчикам рассказывают, как плохо работают все. Сообщайте своим любимчикам о недовольстве всеми оптом и в розницу – пусть они несут эту информацию дальше, по всем сотрудникам фирмы.

Рекомендация 3.
Платить зарплату вовремя ни в коем случае нельзя. Выплату необходимо задерживать минимум на 2-3 дня, а лучше – на 2-3 недели. Мотивировать задержку зарплаты нужно плохой работой сотрудников. При этом не забывайте ходить обедать в ресторан, о чем сообщайте каждый раз, уходя на обед. В период задержки зарплаты купите себе что-нибудь дорогое и ненужное или сделайте дорогой подарок жене. Не забудьте принести покупку в офис и продемонстрировать ее сотрудникам.

Рекомендация 4. Как можно чаще собирайте совещания всех сотрудников. Совещания должны начинаться только за десять минут до конца рабочего дня, не раньше. Продолжительность совещаний – 2-3 часа. Если кто-то попытается уйти, мотивировав это тем, что дети дома плачут, можно сказать следующее: «Мало того, что вы не можете или не хотите работать, так вы еще не желаете выслушать, что вам нужно сделать, чтобы хоть как-то выполнить свою работу!». Обязательно добавьте, что дети не сахарные, с них не убудет.
На совещаниях вы не должны сказать ни одной фразы, которую можно было бы использовать с пользой для работы. Провозглашайте всем известные истины, а в конце сообщите, что у вас не хватило времени, чтобы изложить все, как следует, поэтому придется собраться еще раз в ближайшие дни.

Рекомендация 5. Особенно пристально контролируйте сотрудников в мелочах. Чем несущественнее предмет контроля, тем лучше. Критикуйте каждое действие сотрудника. Если он все делает правильно, критикуйте вдвойне. Помните, что чем больше людей слышит вашу критику – тем лучше.

Можно добавить еще ряд рекомендаций, но при грамотном исполнении хватит и этого. Нормально не будет работать ни один сотрудник.

Конечно, если вы хотите не снизить, а напротив – повысить производительность труда, увеличить его эффективность, если вы хотите добиться слаженной работы коллектива, если вы заинтересованы в уважении со стороны сотрудников – делайте все наоборот. И ваше предприятие будет успешным.

Фриланс: за и против

Если объяснять на пальцах, то фриланс – это удаленная работа. Вы сидите себе мирно дома, перед компьютером, общаетесь с заказчиком через интернет, выполняете работу и получаете деньги. Чисто и красиво.

Фриланс: за и противПредложений по удаленной работе множество. Из некоторых можно узнать даже о том, что фрилансер с легкостью зарабатывает от $1000 до $3000, причем – не особенно даже напрягаясь. Так, в промежутке между чаем и булочкой. А уж если работать от завтрака до обеда, то можно стать миллионером буквально за год, не дольше.

Надеюсь, все уже понимают, что бесплатный сыр бывает только в мышеловках. И фантастические заработки фрилансеров, которые рекламируются некоторыми недобросовестными работодателями, не более, чем тот самый сыр, который так и ждет неосторожную мышку. Однако, на фрилансе заработать можно. Другой вопрос – как и сколько? Что должен знать и уметь фрилансер, чтобы получать оплату за свой труд – вот вопрос поистине достойный принца датского.

Фрилансер должен быть профессионалом, специалистом в своей области. Не являясь специалистом, он не способен выдержать конкуренцию, им будут недовольны заказчики, а «плохая пресса» для фрилансера – смерти подобно.

Правда, есть вариант, когда фрилансер может специалистом и не быть. Требуется разве что умение общаться и знание русского языка – ведь существует работа по написанию постов на форумах, комментариев к статьям и так далее. Конечно, на это платят копейки, но такова уж привилегия неквалифицированного труда – по крайней мере не приходится сушить извилины образованием.

Многие начинающие фрилансеры не слишком серьезно относятся к своей работе. Они считают ее своего рода «халявой». Нет, не в том смысле, что они некачественно выполняют работу, но – недооценивают ее важность. Им кажется, что удаленная работа – это такая новая игра, за которую – вот диво-то! – еще иногда платят деньги. Сколько платят – их не слишком интересует, главное – получить в свое распоряжение новую игрушку-заказ.

Мне приходилось видеть отклики на объявления потенциальных работодателей фрилансеров такого плана: «С удовольствием буду работать с Вами на любых условиях!». Точно могу сказать, что для любого специалиста по кадрам подобная формулировка гораздо хуже, чем красная тряпка для быка. Кандидат на вакансию отбрасывается сразу, почти что на уровне подсознания. «Любые условия» — это сигнал о неспециалисте, который нигде не может найти работу.

Еще одна «замечательная» формулировка, особенно в ответ на объявление о поиске квалифицированного специалиста: «Я еще никогда этим не занимался, но почему бы и не попробовать? Я согласен!». Особенно хорошо вот это: «Я согласен!», — в данном случае кандидат на вакансию напрочь забывает, что выбор делает не он, а работодатель. Это тоже не может вдохновить работодателя.

Но вот работодатель не отпугнут. Он даже отозвался на вопиюще неверно составленное объявление, не обратил внимания на отсутствие опыта работы. Первый вопрос, который возникает у опытного фрилансера – почему? С какой радости такие поблажки? Может, у компании-работодателя попросту туго с деньгами? А заплатят ли в таком случае за работу? Начинающий фрилансер никакими вопросами обычно не задается. Он бросается с головой в омут, радуясь, что получил заказ. Видно, нам всем суждено набить некоторое количество шишек, чтобы научиться чему-нибудь хорошему.

Множество начинающих фрилансеров, зарабатывая пару десятков долларов в месяц, проклинают тот день, когда они «сели за баранку этого пылесоса». А ведь дело не в «пылесосе», дело в «водителе». Во фрилансе вознаграждается упорство, это можно даже назвать упрямством, почти что ослиным. Фрилансеру могут раз за разом отказывать в заказе, но он должен помнить одно: где-то там, за углом спрятался его личный заказчик, с лучшей работой, которую можно придумать, и вот-вот все это окажется в руках, нужно просто продолжать попытки.

Правда, не все способны на такой героизм. Большинство бросает фриланс и начинает искать «приличную» работу. Еще бы, ведь фриланс так плохо оплачивается! Фрилансеру так сложно найти заказы! И вообще, у фрилансера нет стабильности в заработке. Все это, конечно, верно, но – только с одной стороны. Всегда существует и другая сторона медали. И если есть уверенность в своих способностях, то фортуна в конце концов повернется сияющим лицом, демонстрируя филейные части уже кому-то другому.

Страница 33 из 36
1 30 31 32 33 34 35 36