Архив за месяц: Ноябрь 2008

Майя: инопланетная цивилизация?

В крошечной латиноамериканской стране с известным названием Гондурас имеются знаменитые на весь мир руины, остатки древней цивилизации майя – Копан.

Развалины Копана поменьше, чем развалины, обнаруженные в Мексике и Гватемале. Их площадь «всего» 24 км². Но в Копане имеются уникальные памятники, лестница иероглифов, гробницы, поле для ритуальной игры в мяч и многое другое.

Майя: инопланетная цивилизация?

Лестница иероглифов – непременная принадлежность всех городов майя. На каждой ступеньке лестницы содержится описание какого-либо из правителей города и всех славных деяний, которые он совершил. Было принято при захвате городов тут же разрушать лестницу иероглифов – предание майя гласило, что таким образом можно воздействовать на будущее, и свергнутая династия уже не сможет вернуться к власти.

Но любопытна в Копане не лестница иероглифов, хотя она имеет несомненную историческую ценность, как и другие архитектурные памятники. Самым любопытным с моей точки зрения представляется разноцветье древнего города. В конце концов, памятники и дворцы люди строили во все времена, но разве их раскрашивали во все цвета радуги?

На зданиях Копана сохранились следы краски, так же, как и на статуях, и в подземном храме Росалия. Стены этого храма были ярко-красными, барельефы – желтыми и зелеными. Такими же яркими цветами были окрашены все здания города, все статуи и барельефы. Это настолько отличается от привычных нам городов, что невольно закрадывается мысль: а были ли майя представителями земной цивилизации, или они – пришельцы из далекого космоса?

Майя были как-то слишком развиты по меркам земных цивилизаций того времени. Их наука, искусство, орудия труда – все как-то «слишком», совершенно не похоже на остальных. Например, при исследовании остатков тканей, обнаруженных в гробницах Копана, выяснилось, что текстильная промышленность майя изготавливала ткани, по качеству не уступающие лучшим современным образцам.

Находятся вполне серьезные исследователи, которые с уверенностью заявляют, что остатки некоторых зданий Копана содержат информацию о космических кораблях. Они утверждают, что майя знали полеты в космос.

Есть и еще некоторые нюансы. Например, стилизованные изображения фигур в скафандрах и космических шлемах, изображения «летающих тарелок» и прочей космической атрибутики на резных украшениях, зданиях, подножиях статуй.

К тому же, эти изображения аналогичны тем, что были найдены на другом конце мира – на острове Тайвань. Древние жители Тайваня (те, что были на острове еще до китайского нашествия) аналогичным образом украшали свои дома, статуи и т.д. Кстати сказать, у жителей Тайваня был такой же летающий змей, как и у майя, а откуда эти люди взялись на Тайване – неизвестно.

Имеются и другие находки, которые заставляют задуматься о происхождении майя, и так и подталкивающие вывести их родословную от космических пришельцев. Правда, уверенных доказательств подобного предположения пока не найдено, но различные находки накапливаются, и очень может быть, что вскоре количество вопросов, которые возникают при знакомстве с остатками цивилизации майя, перейдет в качество ответов.

Традиции Индии: как Мукеш и Анил Амбани наследство делили

Братья Амбани – люди известные. Члены клуба миллиардеров, 5-ое и 6-ое состояния согласно рейтингу The Forbes за 2008 год. Мукешу Амбани, старшему брату, принадлежит $43 млрд., Анилу, младшему, — $42 млрд.

Традиции Индии: как Мукеш и Анил Амбани наследство делилиКазалось бы, живи и радуйся. Состояние братьев растет на глазах, за последний год у каждого из них возросло почти что вдвое (у старшего – поменьше, у младшего – побольше). Но вот ведь, не радуются. Весь мир обошла история о том, как братья-миллиардеры делили наследство своего знаменитого отца (Дхирубая Амбани в Индии считают чуть не гуру, кстати сказать, именно так и называется фильм, снятый о его жизни – «Гуру»).

Все началось с того, что папа-Амбани не оставил завещания, надеясь, что сыновья продолжат его дело, впрягутся дружно в упряжку и потянут. Впрячься-то они впряглись, в лени их обвинять никак нельзя. Но вот насчет дружно… Тут Амбани-старший ошибся.

Были скандалы. Как оказалось, мнение Анила Амбани ни в чем не совпадало с мнением Мукеша Амбани. Были взаимные обвинения. Были призывы к сотрудникам корпорации не выполнять указания: Анил призывал игнорировать приказы Мукеша, который был главой корпорации, Мукеш, соответственно, требовал игнорировать приказы Анила. История была довольно некрасивая и закончилась лишь тогда, когда вмешалась мать «мальчиков» и попросила министра финансов Индии разделить наследство между братьями. И разделили.

Пока длились страсти за наследство, фондовую биржу лихорадило. Не удивительно – ведь компания Reliance Industries, которую рвали на части братья-миллиардеры, производит 3% ВВП Индии. Но интересно, что сама Индия соблюдала поистине олимпийское спокойствие. Братьев никто не осуждал, все отнеслись к распре, как к совершеннейшим пустякам. Да и министр финансов не вмешивался бы, если бы раздел наследства не влиял на экономику страны.

Отчего же Индия встретила с таким спокойствием такой «жареный» факт, как подковерная (а зачастую и не слишком подковерная) борьба братьев?

Да просто в Индии это – дело привычное. Если посмотреть эпические памятники индийской литературы – «Рамаяну» и «Махабхарату», то становится очевидным: столкновение индийских братьев из-за наследства является чуть не национальной чертой.

Рама не мог поделить царство с Бхаратой, своим младшим братом. По требованию матери Бхараты Рама должен был удалиться в изгнание, а царство оставить брату.

Царь обезьян Сугрива отнял корону у своего старшего брата Валина, а брата убил.

Равана, повелитель ракшасов, властитель прекрасной Ланки, был убит своим младшим братом Вибхишаной, и Вибхишана стал царем.

Вся огромная «Махабхарата» посвящена борьбе братьев за наследство. В результате они попросту истребляют друг друга. А читатели радуются так же, как радуются русские, читая сказания о битве на Куликовском поле. Вот только в «Махабхарате» драка идет «среди своих». Брат убивает брата, сын – отца, отец – сына, и все – во имя наследства.

Отношение к родственникам в Индии замечательно озвучил Равана, один из героев «Рамаяны»: «Я хорошо знаю, о ракшас, природу родственников, они одинаковы повсюду – всегда рады несчастью близкого. И родственники царя, могучего и победоносного, всегда стремятся повредить ему и расстроить его замыслы. Худшие враги – лицемерные родственники, они рады повредить один другому. Знаешь, что в былые времена сказали слоны, завидев охотников? – «Нам не страшны ни огонь, ни оружие, ни даже ужасная петля – мы боимся коварных родичей своих, ослепленных себялюбием. Только с их помощью нас находят и ловят в лесах». И нет хуже страха, чем страх перед родственниками. Недаром говорят: «В коровах – молоко, в родственниках – опасность, в женщинах – непостоянство, в брахманах – благочестие»».

Так-то, уважаемый Читатель. «В родственниках – опасность», — вот аксиома, которая весьма распространена в Индии.

Поэтому не удивительно, что братья Амбани так соперничают друг с другом. Странно было бы, если б случилось наоборот.

Правда, следует заметить, что это соперничество идет на пользу братьям. Здоровое «социалистическое» соревнование привело к тому, что состояние, оставленное им отцом, выросло многократно. И один из братьев, судя по всему, имеет все шансы в обозримом будущем занять первую строчку в рейтинге миллиардеров. А вот кто это будет – Мукеш или Анил – неизвестно. Пока состояние Анила растет куда более высокими темпами, чем состояние Мукеша.

Как выжить во времена кризиса?

Как выжить во времена кризиса?
С наименьшими потерями. Главное – не преумножить, а сохранить.

Как выжить во времена кризиса? Понятие «ведение домашнего бюджета» слишком часто упоминается и ассоциируется с карикатурой на бухгалтера (как в старых советских фильмах – в больших очках, в черных нарукавниках и с огромными счетами, переживающий из-за каждой копейки).

Слово «бюджет» уже само по себе подразумевает какие-то ограничения нехватку денежных средств. Быть педантичным в денежной сфере – еще (или уже) не модно и не престижно. Необходимость считать (а в случае семейного бюджета – и отчитываться перед своей второй половиной) доходы и расходы раздражает и ведет к тому, что благое намерение привести свои финансы в порядок, быстро улетучивается.

При всем этом, большинство людей все же не сомневается, что ведение бюджета является дисциплинирующим фактором, помогает сократить расходы (иногда – существенно сократить). А в ситуации экономического кризиса может стать палочкой-выручалочкой для многих семей, особенно молодых, еще не умеющих грамотно оценивать свои силы и средства.

Если вы контролируете бюджет – это уже намного лучше. Чем если бы он контролировал вас самих. Если не нравится или напрягает само название, можно назвать бюджет планом расходов и доходов, семейной бухгалтерией или контрольным журналом.

Для того, чтобы относительно спокойно пережить финансовый кризис, сначала надо определить свой минимальный уровень расходов. Это именно те расходы, к которым подходит определение «необходимые и достаточные». Коммунальные платежи; расходы на питание и одежду (напоминаю, к предметам роскоши определение «необходимые и достаточные» не относится); платежи по уже взятым обязательствам, в том числе и кредитам; страховка и оплата медицинских услуг (если запустить болезнь в самом начале и дать ей перейти в хроническую форму, в конечном итоге ее лечение обойдется намного дороже) и некоторые другие траты – все это относится к минимальному уровню расходов. Эти расходы обычно являются фиксированными и без них никак не обойтись. То есть обойтись, конечно, можно, но в итоге вы можете потерять намного больше.

Сумма минимального уровня расходов ОБЯЗАТЕЛЬНО должна быть меньше суммы доходов. Иначе вы – банкрот. Если не сейчас, то в ближайшем будущем, если ситуация не изменится в пользу доходов. Если расходы превышают доходы – это то, что называют «жизнь не по средствам».

Если сумма минимальных расходов равна сумме доходов – значит. Надо срочно что-то менять. Или пересмотреть расходы – так ли уж они необходимы и достаточны, или искать новые источники доходов. Впрочем, поиск таких источников будет полезен не только во времена кризиса и не только в ситуации Рм (минимальные расходы) = Д (доходы).

Цель планирования бюджет во время кризиса – начать жить в пределах своего дохода. Если вспомнить три главных глагола, определяющих денежные процессы: заработать, сохранить и преумножить, то во времена финансового кризиса главное – заработать и не потерять. Хотя отдельным лицам удается получить не просто прибыли, а сверхприбыли и существенно преумножить свое финансовое благосостояние. В мутной воде часто водится большая рыба. Только нужно уметь поймать ее так, чтоб вас самих не съели в процессе рыбалки. Вот только во всех финансовых кризисах обычно крупные и богатые игроки (или лица, приближенные к ним) выигрывают и увеличивают капиталы, а мелкие и средние участники игры под названием «финансовый кризис» или «время перемен» проигрывают в той или иной степени.

Рискнув (а предварительно – грамотно просчитав этот риск) во времена кризиса, можно много заработать. Но еще больше шансов – потерять все заработанное ранее.

Итак. Программа-минимум на время кризиса: выжить и сохранить свои доходы и их источники. Для этого необходимо

1. Живите по средствам. Доходы в любом случае должны превышать расходы.

2. Составьте список необходимых трат.

3. Не отказывайтесь от сбережений.
Пресловутые 10% от дохода, которые многие финансовые консультанты советуют откладывать регулярно, тоже должны откладываться. Потому что если обращать внимание на все кризисы, то окажется что к пенсии у вас ничего и не накопилось. Сколько кризисов было за последние 15 лет? А сколько еще будет? Если впадать в панику каждый раз, когда из телевизора (радио, Интернета, от подруг и знакомых, на митингах и во время выборов) вы будете слышать словосочетание «финансовый кризис», то и жить не захочется. Вы девяностые годы прошлого столетия пережили? Колебание курса доллара почти в 2 раза пережили? Бесконечные выборы и перевыборы пережили? Так значит, у вас уже давно должен был выработаться стойкий иммунитет ко всем кризисам вместе взятым. Тем более, что в ближайшие 10-20 лет их еще будет не мало, на вашу душу хватит – и на мою тоже. То, что не убивает – делает нас сильнее.

4. Иногда позвольте себе (или своим близким) незапланированные траты – желательно полезные или работающие на перспективу.
Нельзя все время жить в условиях «минимального лимита» — так не долго и с катушек съехать. Если на вопрос о том, сделали бы вы эти траты, оказавшись в таком же положении в следующий раз, вы однозначно отвечаете: да, значит, вы не зря разрешили себе отступление от правил.

Но эти «исключения» не должны становиться правилом . И ни в коем случае не должны делаться, если на них не остается денег после вычитания из суммы доходов муссы необходимых расходов.

5. Расставьте акценты. Приоритеты.
Сначала деньги распределяются на первостепенные нужды (те самые, из списка минимальных расходов). Потом на сбережения. Затем на все остальное.
Нельзя развлекаться в ущерб финансовому или семейному благополучию. Нельзя работать и развлекаться в ущерб здоровью. Нельзя …

6. Постарайтесь не пользоваться кредитными картами или любыми другими финансовыми инструментами. которые требуют дополнительных расходов или с помощью которых вы перестаете контролировать свои финансы. В конце концов, кто здесь главный: деньги или вы? Кто главный – тот и контролирует. Если вы главный – то вы контролируете свои финансы. Если главные – деньги, то они контролируют (а в дальнейшем, и определяют ваши поступки) Читать далее

Может ли "гадкий утенок" стать лебедем?

Кто не помнит сказку Андерсена «Гадкий утенок»! Про того самого утенка, который в конце концов оказался лебедем. Но то в сказке. В жизни для «гадких утят» все складывается несколько иначе. Но что же мешает им стать лебедями?

Может ли «Гадкий утенок» обычно не уверен в себе – в полном соответствии с персонажем сказки. «Гадкий утенок» изо всех сил старается понравиться птичьему двору, но терпит неудачу. В детстве он слишком тих и скромен, чтобы дружить с бойкими детьми, и этот комплекс недооценки себя остается с ним на всю жизнь.

Такие люди удивительно несчастливы в семейной жизни. Что не удивительно: обычно в спутники жизни им попадаются излишне авторитарные, подавляющие личности. Ведь только таким удается склонить «гадкого утенка» к браку. Дело в том, что «гадкий утенок» настолько не уверен в себе, более того, убежден в собственной непривлекательности, что может воспринять только самое грубое, нахальное ухаживание, так сказать, кавалерийский наскок. Менее «гусарские» методы он просто не замечает.

Семейная жизнь складывается по стандартному «гадкому» сценарию: сначала «гадкий утенок» терпит все, считая партнера по браку во всем правым, подчиняется любому требованию и никогда не отвечает на незаслуженные оскорбления (а они всегда есть, ведь «гадкий утенок» словно просит – «ударь меня!»). Затем возможны два варианта развития событий: либо «гадкий утенок» на мгновение поднимает голову и высказывает все накопившиеся обиды, что приводит к тому, что партнер по браку начинает чувствовать себя чуть не преступником, и решительно уходит (кому хочется чувствовать себя последней сволочью?); либо «гадкий утенок» продолжает мужественно терпеть, что заканчивается либо заболеванием на физическом уровне, либо нервным срывом, и в этот момент партнер по браку покидает «гадкого утенка». В любом случае семья разваливается. Да и была ли она, настоящая семья?

Детей своих «гадкие утята» обычно балуют, излишне опекают, что приводит к тому, что дети становятся совершенно неприспособленными к жизни, утрачивают уважение к родителю-«гадкому утенку» (он ведь сам себя позиционирует «гадким утенком»), у них позднее взросление, и они долгие годы сидят на шее у «гадкого утенка», да еще и погоняют. Когда же «гадкий утенок» уже больше не в состоянии везти, «благодарные» дети оставляют его в одиночестве так же, как до этого – партнер по браку.

Карьера «гадких утят» тоже оставляет желать лучшего. Они – вечные стрелочники, отвечающие за все. Они – первые кандидаты на увольнение во время сокращения штатов. Им поручают самую неприятную работу. Им платят меньше всех. И – никакого просвета.

Хуже всего то, что неуверенность в себе «гадких утят» приводит к катастрофическим последствиям даже в том случае, если они сталкиваются с человеком, который искренне хочет им помочь. «Гадкий утенок» начинает требовать себе все внимание, совершенно не думая о том, что у «помощника» могут быть свои дела, проблемы и желания. Более того, «гадкий утенок», обнаружив, что ему уделяют недостаточно внимания, не разбирается – почему так произошло, а просто тихо уходит. Насовсем. Безвозвратно. Его гонит комплекс неполноценности. «Кому я такой (-ая) нужен (нужна)?», — думает «гадкий утенок» при очередной неудаче. «Гадкий утенок» всегда чувствует себя виноватым. Во всем. «Этого следовало ожидать, ведь я ничего из себя не представляю», — конечно, после такой мысли остается только уйти. Вот только она несправедлива по отношению к самому «гадкому утенку».

Обычно «гадкие утята» красивы, талантливы, умны. Вот только они в это не верят. Им бы чуточку больше доверия к себе – и жизнь заиграла бы радужными переливами, и пришло бы счастье. Им бы понять, что не все проблемы мира нужно взваливать на свои плечи, и то, что где-то в кого-то стреляют, а где-то кто-то голодает – не их вина…

Для избавления от комплекса «гадкого утенка» рекомендуются специальные тренинги лидеров. Как только у «гадкого утенка» появятся задатки лидера, его проблемы растворятся, как сахар в воде.

Был ли честен, благороден и справедлив герой «Рамаяны»?

«… старший, царевич Рама, превосходил своих братьев разумом, красотой и силой. Глаза у него были розовые, губы – малиновые, голос – зычный, плечи и руки – могучие, как у льва», — таким предстает великий герой Рама со страниц «Рамаяны», одного из грандиознейших памятников древнеиндийского эпического творчества.

Был ли честен, благороден и справедлив герой «Рамаяны»?Не нужно пугаться розовых глаз, и представлять Раму неким уродцем. Ничего подобного, Рама, по понятиям Индии, был эталоном красоты. Он – что-то вроде наших Ильи Муромца, Добрыни Никитича и Алеши Поповича в одном лице.

Рама – сокрушитель демонов, борец за справедливость, ревнитель веры, все униженные и оскорбленные могли искать у него защиты. Ему была дарована необычайная сила для того, чтобы он мог победить повелителя ракшасов, Равану – которому, кстати, Брахма тоже даровал невиданную силу, более того, Равану не мог победить никто, даже боги. Вот только о смертном человеке забыл Равана, и появился – Рама. Противовес. Равана – злой, Рама – добрый. Классическое построение сказки. Добро должно победить зло.

Вот только, читая «Рамаяну», начинаешь задаваться вопросом: а было ли добро? Такое ли добро нес Рама, как о нем говорили?

Надо сказать, что Рама был своеобразным героем. Возможно, по индийским понятиям это нормально, но вот с точки зрения современного человека, европейца, некоторые его «подвиги» кажутся проникнутыми не слишком приятным ароматом.

Например, встреча Рамы с сестрой Раваны. Она описывается, как страшилище, навевающее ужас своим видом. «Ужасная ракшаси», — так ее позиционирует «Рамаяна». Переводя на современный язык, можно сказать, что она была просто очень некрасивой женщиной. Бывает…

И вот, эта далеко не красавица влюбилась в Раму – прекрасного мужчину, индийского Аполлона, образец красоты и доблести. Тоже бывает. Она явилась к Раме и предложила себя ему в жены. Униженно предложила, надо заметить. Она говорила о своей любви. Чем ответил Рама? Насмешкой. Причем, довольно злобной. Рама и его младший брат Лакшмана насмехались над несчастной влюбленной, но когда Рама увидел, что женщина воспринимает все слова всерьез, он оскорбился. Его чувство юмора не оценили! И Рама приказывает Лакшмане отрубить женщине уши и нос. Что его младший брат – еще один эталон красоты и доблести, только чуть меньшего масштаба – с удовольствием делает.

Когда же оскорбленные братья Шурпанакхи (так звали несостоявшуюся Джульетту) являются к Раме с целью мести, он поражается – с чего бы это они пришли? Он ведь им не сделал никакого зла! Ах, он окончательно изуродовал их сестру? Так это же мелочи! Всему причиной – ее злобность и непочтительность.

«Рамаяна» воспевает убийство братьев оскорбленной женщины, как подвиг. Но ладно, все же победа над целым войском ракшасов, которые считались пожирателями человечины, да и вообще демонами, может быть признана подвигом (если, конечно, забыть о Шурпанакхе). Но Рама не ограничился этим подвигом.

Отправляясь спасать свою обожаемую жену Ситу, дочь Земли, которую похитил коварный Равана (боги не хотели успокаиваться, создав героя, они обязаны были стравить его с антиподом), Рама встречает Сугриву – обезьяну.

Сугрива рассказывает Раме печальную историю своей жизни. Жили-были обезьяны: Валин – старший брат, Сугрива – младший. Валин был царем обезьян, правил могучей Кишхиндхой – столицей обезьяньего царства. Как-то вызвал Валина на бой демон, и Сугрива отправился вместе с братом – зонтик подержать, что ли. Демон, увидав двоих против одного, сбежал. Братья преследовали демона и обнаружили пещеру. Валин отправился в пещеру, а Сугрива остался у входа – видно, в пещере зонтик уже не требовался. Год простоял Сугрива у пещеры, а после услышал страшные крики, и из пещеры потекла кровь. Решив, что убит Валин, а не демон, Сугрива завалил куском скалы вход в пещеру и отправился в город. Там он благополучно короновался на царство, объявив брата убитым. Но вот ведь невезенье! – брат явился живой и здоровый, потребовал назад свое царство. Более того, он – неблагодарный! – посмел обвинить Сугриву в предательстве. Неведомо почему (вот ведь фантазия у создателей «Рамаяны»!) Валин был уверен, что Сугрива специально закрыл вход в пещеру, пытаясь забрать себе царство. Сугрива бежал в страхе.

Рама, выслушав столь душераздирающую эпопею, тут же побратался с Сугривой и пообещал ему царство. Для этого нужен был сущий пустяк – убить Валина. Что ж, не вопрос! Рама и Сугрива явились под стены столицы обезьян, Рама спрятался в кустах, а Сугрива вызвал брата на бой. Интересно, что в «Рамаяне» сказано, что плохой, несправедливый, злобный Валин выходил биться не имея намерения убивать брата. Он собирался всего лишь проучить его. Отшлепать, короче говоря. В воспитательных целях. Не то благородный и справедливый Сугрива – этот жаждал крови. Но бой явно был не в пользу Сугривы – Валин оказался гораздо сильнее. Спор решил Рама: он выстрелил из лука в Валина и убил его наповал. Честный, благородный Рама!

Эта же история повторилась с младшим братом Раваны, которому Рама пообещал царство. И еще множество мелких деталей, характеризующих Раму отнюдь не с положительной стороны: пренебрежительное отношение к людям, готовность обвинять всех и каждого в своих неудачах, и многое, многое другое.

В общем, по прочтении «Рамаяны» остается впечатление некоторой… неаппетитности одного из главных героев эпоса Индии. И возникает странный вопрос: а какие каноны благородства и чести в современной Индии? Не окажутся ли они при ближайшем рассмотрении такими же удивительными, как у Рамы, и совершенно непонятными европейцам?

Можно ли перевоспитать женщину?

Мужчины, так же, как и женщины, частенько ставят перед собой задачу перевоспитания своей половины. Некоторые рассуждают так: «Найду себе совсем еще «зеленую», и сам сформирую ее характер так, как мне нравится». Этакие Пигмалионы…

Можно ли перевоспитать женщину?Они забывают, что даже самые «зеленые» уже имеют определенный характер, ведь характер, манера поведения – все это начинает формироваться буквально с первой секунды после рождения. И любой «формирователь» однозначно и безнадежно опоздал (если, конечно, он не занялся этим формированием прямо в коляске).

Но тут есть нюанс…

Дело в том, что женщины поддаются перевоспитанию. Как минимум их можно научить имитировать требуемую манеру поведения, а со временем эта имитация становится уже частью характера. К примеру, если мужчина любит чтение, а жена его не может терпеть книг, то ее можно перевоспитать таким образом, что она станет настоящим апологетом литературы, буквально до такой степени, что даже начнет сама писать книги – если воспитатель очень постарается.

Но перевоспитать можно не каждую женщину. Воспитательным усилиям поддаются только те женщины, которые опасаются потерять мужчину, которые не просто хотят, чтобы рядом с ними кто-то был, но – чтобы рядом был именно этот, конкретный мужчина. То есть, как и в случае с воспитанием мужчин, дело в чувствах, в эмоциях. Если любовь есть – воспитательный процесс пойдет полным ходом. Если любви нет – увы и ах.

Воспитание женщины возможно и под давлением, с помощью угроз («Если ты не научишься готовить, я от тебя уйду!»). Угрозы могут возыметь действие только в том случае, когда женщина действительно опасается их воплощения. Но если нет – то ни о каком воспитании под давлением и речи быть не может.

Женщины поддаются перевоспитанию, даже дрессировке. Вот только не нужно становиться в позицию и кричать, что я оскорбляю женский пол, в конце концов, я тоже женщина. И тем не менее, дрессировка возможна. Выработка условного рефлекса. К примеру, если жена плохо готовит, муж перестает обедать и ужинать дома, является поздно, явно из гостей. Если у жены есть хотя бы одна извилина, то она сообразит, что нужно делать, чтобы прекратить подобное безобразие. Но лучше будет, если муж не станет рассчитывать на ее сообразительность (даже у самых умных женщин в некоторых случаях происходит торможение мыслительного процесса – от страха потерять, от обиды, от непонимания ситуации), а объяснит: «Дорогая, то, что ты готовишь, есть нельзя. Ты извини, но сегодня я поужинаю в ресторане (у приятеля)». Самая лучшая угроза для воспитания условного рефлекса: «Ты плохо готовишь, я поужинаю у мамы». Это обычно действует безотказно. А если еще подарить жене поваренную книгу, то есть все шансы, что условный рефлекс выработается за считанные дни.

Нужно только не забывать о том, что процесс перевоспитания женщины, «дрессировки» (как бы его ни называли) не должен превращаться в издевательство. Глобальная ломка характера – дело опасное. К тому же, неизвестно – понравится ли результат. Весьма вероятно, что когда все будет переломано, а на обломках возведено другое здание, это другое будет куда как хуже первоначального. Все ведь помнят: «весь мир насилья мы разрушим до основанья, а затем мы наш, мы новый мир построим…». Певцы «Интернационала» уже показали, как воплощаются в жизнь такие мечты. Так что – не нужно следовать той дорогой, про которую точно известно, что она ведет по давно разрекламированному адресу. По тому самому, где дорожное покрытие представляет из себя добрые намерения.

Можно ли перевоспитать мужчину?

Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок статьи, однозначен – нельзя. Мужчины перевоспитанию не поддаются. Совсем.

Многие женщины, собираясь выходить замуж, мечтают о том, как они переделают характер своего избранника. Есть такие, которые думают избавить мужа от алкогольной зависимости, есть желающие поумерить его общительность по отношению к друзьям, а есть и те, которые считают, что «гуляющий налево» жених тут же станет примерным семьянином, стоит только одеть ему на палец обручальное кольцо. Пожеланий по переделке характера множество, и такое же множество женщин уверены, что способны эту переделку осуществить.

Можно ли перевоспитать мужчину?Все это – прискорбные заблуждения. Перевоспитание взрослого человека – это задача профессионального психолога, да и то отнюдь не со стопроцентными шансами на успех. Даже ребенка сложно перевоспитать, что уж говорить о взрослых! Определенные привычки, штампы поведения могут быть и вовсе непреодолимыми, или преодолимыми за такой длительный промежуток времени, какой не выдержит ни один «воспитатель».

Ничего удивительного, что вслед за неудачной попыткой перевоспитания следует разочарование, а там и развод. Причем, виноват, конечно же, «он» — «скотина такая!», для него ведь «все делали», а он – не оценил.

Печальнее всего, что он не очень-то и виноват. Ведь если женщина задумывалась о том, что избранника придется перевоспитывать, значит, она вступала в брак с открытыми глазами, прекрасно осознавая все недостатки будущего мужа. Предъявлять же человеку претензии за то, что он не изменился, несколько несправедливо. Ведь он и не обещал!

Не так уж редки ситуации, когда мужчина, собираясь жениться, честно говорит будущей жене: «Не понимаю, зачем я тебе такой нужен? Ведь у меня столько недостатков!», — и честно перечисляет все свои недостатки. Невеста же, нежно взяв его за руку, говорит: «Это все не страшно. Я все равно люблю тебя, даже с недостатками».

Она-то имеет в виду, что это не страшно в данный момент, а дальше все будет изменяться, а он слышит, что ему дают карт-бланш на дальнейшее поведение все в том же духе. Ведь она сама сказала, что любит и с недостатками. Далее – брак, а еще далее – взаимные упреки и недоумение. Со всеми вытекающими последствиями.

Но женщины, рвущиеся в воспитательницы великовозрастных «детей», вдохновляются обычно чьим-то примером. «А вот у подруги все получилось! Ее муж, когда женихался, и по бабам гулял, и к рюмке прикладывался, а женился – все бросил, только на жену и смотрит! И живут – дай Бог каждому».

Все правильно. Получилось. Только это было не перевоспитание. Это была – любовь. Мужчина ради любимой женщины способен на чудеса. Он готов перевернуть для нее небо и землю. И если он понимает, что от его поведения, от его поступков зависит сохранение ее любви к нему, то он из собственной шкуры выпрыгнет, лишь бы не потерять свою милую.

Не женщина перевоспитывает мужчину. Он занимается этим сам. Это – самовоспитание. Процесс сложный, болезненный, но очень даже возможный. Вероятность успеха – около 90% (могло бы быть и выше, но в расчет приходится принимать и алкогольную, и никотиновую зависимость, а с ними справиться сложнее всего).

Дорогие женщины! Помните: для того, чтобы мужчина изменился, вы должны соответствовать этим изменениям. Он должен сам захотеть измениться – ради вас. И вот тогда-то все получится!

Каменная Могила: портал для связи с иными мирами или древняя столица шумеров?

Каменная Могила – так называется место, находящееся неподалеку от Мелитополя. Скальные выходы, гроты, пещеры, нагромождения огромных камней. Под землей – настоящие анфилады залов и коридоров. Странное место, чтобы не сказать больше.

Каменная Могила: портал для связи с иными мирами или древняя столица шумеров?

О Каменной Могиле ходят самые зловещие слухи. Рассказывают, что в 90-х годах прошлого века некий инженер захотел прорубить скважину на территории совхозного яблоневого сада. Для чего ему понадобилась скважина – никто не знает. Разрешение на проведение работ он получил, и к прокладыванию скважины приступил. Причем не в одиночестве, а в компании с физиками, геологами и минералогами. Вся компания была преисполнена надежд – но никто не знает, на что! – энтузиазм выплескивался через край. Среди местных жителей ходили слухи, что идут поиски золота скифов.

Особенно много энтузиазма стало тогда, когда они наткнулись на плиту искусственного происхождения. А потом случилось и вовсе невероятное: были зафиксированы радиоимпульсы на частоте 5 Гц, идущие из глубин Каменной Могилы. Это уже постарались специалисты из Института морской геологии – правда, что они делали под Мелитополем, история умалчивает.

Энтузиасты бросились на штурм, вооружившись бурами, но увы – самые прочные буры ломались, так плотен был грунт. А потом неожиданно заболел инициатор бурения, тот самый инженер. И не просто заболел, а умер, не дожив до операции. Чтоб в наше время, да операцию не успели сделать…

Дальше – еще больше. В жилом доме, располагавшемся неподалеку от пресловутого сада со скважиной, повесилось сразу три человека. Мелитополь, естественно, взорвался слухами. Говорили о древнем проклятии, вспоминали египетские пирамиды – ведь множество легенд утверждает, что всякого, потревожившего покой древних фараонов, ожидает смерть.

Бурение скважины прекратилось. Будто бы даже глава районной администрации не пожелал взять на себя ответственность за бурение, мотивировав это тем, что в районе скважины может находиться аномальная зона необычайной силы, а в таком случае последствия непредсказуемы. И будто бы он сказал это совершенно официально (вот в официальность такого заявления сложно поверить, хотя вполне возможен приватный разговор подобной тематики).

Поговаривают, что шла речь о приглашении экстрасенсов и эзотериков (попросту – ведьм и колдунов) для обследования Каменной Могилы, но то ли глава администрации в последний момент испугался за свою репутацию, то ли экстрасенсы не смогли договориться между собой, но консилиум ведьм не состоялся. Рассказывают, что основная причина того, что экстрасенсы не были приглашены, заключается в том, что ни один из них не пожелал взять на себя ответственность за возможные последствия вскрытия Каменной Могилы – ну в точности, как глава районной администрации.

Бурение прекратилось, а вот страсти вокруг Каменной Могилы отнюдь не утихли. А все из-за странных письмен, которые обнаруживали и обнаруживают там. На камнях находят надписи – на шумерском языке (а некоторые исследователи утверждают, что это даже до-шумерский язык), петроглифы, диковинные рисунки, знаки, обозначающие шумерских богов и так далее.

Некоторые исследователи шумерской цивилизации высказывают предположение, что Каменная Могила – не что иное, как остатки древней столицы государства, которое являлось предтечей шумерских городов. Легендарная родина шумерской цивилизации. Любопытно, что одна из надписей Каменной Могилы бесспорно датируется 6200 годом до н.э. (в то время самые древние шумерские тексты датируются IV тысячелетием до н.э.).

У многих вызывают сомнения подобные датировки, тем более, что на иных надписях пытаются проставить дату 11582 год до н.э. Многие говорят, что в такой седой древности и письменности еще не было, откуда ж тогда таблички, знаки и прочее? Но вот деревянный идол, найденный в уральских болотах, имеет возраст более 9500 тыс. лет, и весь покрыт надписями.

Еще высказывается мнение, что на уральской писанице (наскальные рисунки под Екатеринбургом (XVIII тысячелетие до н.э.), где по гипотезе некоторых ученых изображены формулы химических соединений и даже антибиотиков) изображены тексты Каменной Могилы, только в зеркальном отражении. И наскальные рисунки французской пещеры Ласко представляют собой не что иное, как точное повторение текстов Каменной Могилы.

Так, может, Каменная Могила – древняя колыбель шумеров? Или все же портал меж миров (вспомним странные сигналы, идущие из-под земли)? Или – наследие инопланетян? И не просто наследие, а оставленный ими портал для связи, который можно задействовать только на определенном уровне развития цивилизации – есть и такая версия.

Вот в инопланетян как-то не очень хочется верить. А то теперь чуть что непонятное, так сразу – инопланетяне. А вот легендарная Аратга… В конце концов, человек, расшифровавший шумерские таблички Вавилона (Анатолий Кифишин), утверждает, что смог прочесть некоторые надписи на Каменной Могиле, и они – на шумерском языке. Значит, инопланетяне могут благополучно остаться на иных планетах.

Ну а как же таинственные смерти? Проклятие древних? Действительно ли над Каменной Могилой висит знак «Не влезай – убьет!»?

Может, и висит. Может, и прав глава районной администрации, задумавшийся о геопатогенной зоне. Такие зоны действительно существуют, и образуются они обычно в районе разнообразных пустот в глубинах земли, над подземными реками и источниками, над рудными залежами и так далее. Пустот же под Каменной Могилой хватает.

Это прелюбопытнейшее место нуждается в исследователях, в настоящих исследователях, оснащенных самой современной аппаратурой. Вот только одно неясно: может быть, им стоит захватить с собой хотя бы одну ведьму… Мало ли что…

Смещенная агрессия

Чаще всего с этим сталкиваются родители и руководители. То самое агрессивное состояние человека, когда он набрасывается не на тех, кто явился причиной плохого настроения, возникновения агрессии, а на совершенно непричастных к этому людей. Подобное вымещение агрессивности на случайном объекте называется смещенной агрессией.

Смещенная агрессияРодители сталкиваются со смещенной агрессией у своих детей. Можно задать ребенку вполне безобидный вопрос, например, будет ли он есть блинчики со сметаной или с вареньем, а он в ответ взорвется криком: «Я вообще есть не буду! А тебе какое дело?», и уж самое неприятное: «Оставь меня в покое!».

Руководителям периодически приходится разгребать авгиевы конюшни в отношениях между сотрудниками. Кто-то на кого-то накричал без причины, кто-то кого-то оскорбил, да и вообще, имеются факты моббинга (травли одного остальными членами коллектива), а с чего этот моббинг появился – никто толком и понять не может.

Родители недоумевают: почему ребенок вдруг стал агрессивен по отношению к ним? Вот только все было в порядке, утром уходил в школу, маму нежно на прощанье поцеловал, отцу руку пожал. Вернулся – как подменили. Кричит, дверью хлопает… И случается, что начинается разбор полетов: отец заявляет матери, что она слишком уж занянчила ребенка, вот он и взбунтовался, мать говорит отцу, что он слишком много позволяет ребенку, вот и результат. Обычно это выливается в банальнейший семейный скандал, который, как известно, не решает никаких проблем, а только ставит новые, и никому от этого лучше не становится, а только хуже.

Руководитель, разбираясь в проблемах отношений, возникших в коллективе, ведет себя примерно таким же образом. «Почему вы оскорбили Ивана Ивановича?», — на что может последовать ответ: «Потому, что Иван Иванович считает, что я плохо выполняю свою работу…». А Иван Иванович, может, считает совершенно противоположное. Или вообще ничего не считает. А просто подвернулся под руку. Если руководитель плох, то он скажет: «Ладно, Петр Петрович, вы перед Иваном Ивановичем извинитесь, и будем считать инцидент исчерпанным».

Если речь идет о прямой агрессии, оправданной какими-либо действиями со стороны объекта агрессии, то и скандал, и извинения могут еще в чем-то помочь. Например, в результате скандала, мать, которая излишне опекала ребенка, чем спровоцировала его агрессивное поведение, может опеку уменьшить, и агрессия пропадет. Сотрудники извинятся друг перед другом, и даже могут стать друзьями – выяснив, что все это было лишь недоразумением.

Но вот если агрессия смещенная, то прямые меры «в лоб» не помогут. Тут нужно копать глубже.

Именно с этого и нужно начинать, когда имеются проявления агрессии в коллективе (будь этим коллективом семья или сотрудники предприятия) – с определения причин, действительных причин агрессивного поведения.

Если ребенок нахамил родителям потому, что в школе его унизили, или поставили несправедливую оценку, или просто даже девочка, которая ему нравится, пренебрежительно фыркнула в его сторону, то, выявив подлинную причину, можно побеседовать с ребенком, объяснить ему, что все не так плохо, что все в конце концов наладится. Конечно, это не так просто – побеседовать и объяснить. Это требует терпения, мудрости и любви. Но если этого не сделать, то смещенная агрессия может стать и прямой. Ребенок, уверившийся, что его не понимают, что его не могут понять, начнет испытывать раздражение уже по отношению к родителям. И они станут объектами агрессии, не случайной, потому что вот прямо сейчас попались под горячую руку, а целенаправленной.

Почти то же происходит и в коллективе сотрудников. Если подлинная причина агрессивного поведения кого-либо из членов коллектива не выяснена, то высока вероятность того, что акты агрессии по отношению к случайным объектам будут продолжаться. Неразрешенная ситуация может привести к тому, что агрессия станет направленной не внутрь коллектива, а наружу – и в конфликт вступят уже коллективы (например, разные отделы фирмы).

Следует заметить, что смещенная агрессия чаще всего наблюдается в такие периоды, когда условия жизни ухудшаются. Для ребенка это может быть увеличившаяся нагрузка в школе, осознание, что он – хуже других (например, у всех друзей уже есть компьютеры, а у него – нет и покупать никто не собирается). Для сотрудника предприятия стимулом для агрессии может стать экономическая или социальная депрессия, небольшая зарплата (даже если большей он не заслужил, но жена дома пилит, знакомые снисходительно усмехаются, а все одноклассники уже давно при должностях и хороших зарплатах), отпуск в плохое время года – причин может быть множество.

Если вовремя не заметить смещенную агрессию, если не определить – какие именно причины ее вызывают, что человек, выказывающий такую агрессию, считает ухудшением условий жизни – ситуация может в конце концов стать и вовсе неуправляемой.

К тому же, объектами смещенной агрессии, связанной со ухудшением условий жизни, обычно являются люди других социальных групп (Октябрьская революция – результат смещенной агрессии), другой национальности (к примеру, еврейские погромы), другого вероисповедания (подобное случилось в Варфоломеевскую ночь, а позже – в Англии, в одной стране гугеноты резали католиков, в другой – католики резали гугенотов, и все сводилось к тому, что они обвиняли друг друга в ухудшении условий жизни).

Смещенная агрессия опасна. Особенно опасна она тем, что нельзя однозначно предсказать, кто же станет объектом агрессии.

Хороший руководитель и хороший родитель обязательно выявит структуру межличностных отношений, которые привели к смещенной агрессии, и скорректирует ее таким образом, чтобы ликвидировать причину агрессивного поведения.

Страница 1 из 2
1 2